先日、Facebookを見ていたら
1年前の写真が出てきました。
黒部峡谷に行った時の写真です。
ちょうど１年前に
宇奈月温泉駅から欅平駅まで
トロッコに乗って行きました。
黒部峡谷といえば、黒部ダム
この黒部ダムの中でも
黒部川第三発電所建設工事は
もっとも過酷だった
と言われています。
岩盤の温度が160℃になる中
トンネルを掘り続けなければ
なりませんでした。
あまりの高温のため、
掘削作業をしている労働者に
水をかけながら、
工事を進めたと言います。
あまりの暑さに
発狂する人も出たと言います。
こんな過酷な労働環境があったのです。
黒部ダムができたのが1963年
今から、54年前の話です。
7年の工期で
171人の殉職者が出たと言います。
今では、危険すぎて、
工事がストップしているでしょう。
いくら国策とはいえ
人間の命を軽視しすぎています。
時間軸でみると
良い悪いの基準は変わるのです。
前回、パワハラに気づかない
上司の話を書きました。
そういう上司の人と話をしていると
必ず、自分の成功体験を持ち出します。
私の若い頃は…
最近の若者は…
しかし、
過去はあくまでも過去の話です。
時代は変わるのです。
人余りから人不足になった
４～５年前が、
転換点だったと思います。
変化に対応できない会社が
世の中から淘汰されるように、
時代に対応できない上司は
淘汰されるのです。
私はマネジメントのルールが
変わったという話をしています。
ルールが変われば、
仕事の仕方も変わります。
若い世代は、
今の教育を受けています。
学ぶべきは上司です。
上司が時代に合わせないと
いけません。
しかし、
合わせるべき
新しいルールを知らずに
マネジメントしている上司が
多すぎます。
その結果、人を活かすことが
できていません。
人を活かすことができれば、
今よりも楽しく
今よりも業績が良く
今よりも効率よく
働けるはずなんです。
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