前回のブログでは、
終身雇用の崩壊の話から
どのような人材になればよいのか？
という話をしました。
そもそも、
こんな話になったのも、
トヨタ自動車の豊田章男社長の
「終身雇用を守っていくというのは
難しい局面に入ってきた」「雇用を続けている企業に
インセンティブがあまりない」
という発言があったからです。
その背景として
グローバルな人材獲得競争が
あることをお話しました。
実はもう１つあって、
今日はそのことをお話したい
と思います。
その「もう１つ」とは・・・
『急速な能力の陳腐化』です。
これに関しては、
以前、ブログでも書きました。
『時代の流れが早いというのは何度も大人になるということ』
時代の流れが速いので、
学んだものがすぐに時代遅れになる
という話です。
私が新入社員の頃は、
”ロータス 1-2-3” ”一太郎”
というソフトがありましたが、
今では、これらが使えても
“エクセル”と”ワード”が
使えないと仕事になりません。
終身雇用をしようとしたら、
社員のスキルを
常にバージョンアップしないと
いけなくなる・・・
だったら、会社が教育すればいいじゃん！
と思われるかもしれません。
しかし、
これからくる時代の流れは、
“ロータス 1-2-3″が”エクセル”に
変わったのとは、訳が違います。
そうです。
AI（人工知能）です。
どういうわけだか、
私が手に取る本が、
恐ろしいほど、つながるのですが、
今、読んでいる本が・・・
能力を磨く
AI時代に活躍する人材
「３つの能力」
田坂広志 著
田坂さんが言うには・・・
仕事に必要な能力は５つある
そうです。
①基礎的能力
（知的集中力と知的持続力）
②学歴的能力
（論理的思考力と知識の修得力）
③職業的能力
（直感的判断力と知恵の体得力）
④対人的能力
（コミュニケーション力とホスピタリティ力）
⑤組織的能力
（マネージメント力とリーダーシップ力）
このうち、
①基礎的能力
（知的集中力と知的持続力）
②学歴的能力
（論理的思考力と知識の修得力）
は、AIには絶対に勝てないと言います。
東大のクイズ王とAIが
クイズで戦っても、
人間が勝てる気がしません。
チェスだけでなく、
将棋も、もはや、
人間が勝てなくなってきました。
そうなると、残る能力は、
③職業的能力
（直感的判断力と知恵の体得力）
④対人的能力
（コミュニケーション力とホスピタリティ力）
⑤組織的能力
（マネージメント力とリーダーシップ力）
の「３つの能力」です。
実は、世界のトップリーダーが
集まる「ダボス会議」でも
「AIが代用できない能力」として
指摘されるのは・・・
「クリエイティビティ」
「ホスピタリティ」
「マネジメント」
の３つだそうです。
つまり、田坂さんが言う
「３つの能力」です。
③職業的能力
（直感的判断力と知恵の体得力）
④対人的能力
（コミュニケーション力とホスピタリティ力）
⑤組織的能力
（マネージメント力とリーダーシップ力）
実は、
この「３つの能力」は、
チームビルディングと深く関係しています。
この話をしたかったのですが、
長くなったので、
その話は、次回にしたいと思います。
今日も最後まで読んでいただいて
ありがとうございます。
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