結局、最後は人なんです！

企業が成長するためには、
新しいことをしていかなければ
なりません。

しかし、新しいことをしようとすると
時間が取られます。

問題は、時間が取られる割には
利益が上がらないので、
人を配置できません。

そうなると、
新しいことを社長がやることになります。

では、今まで社長がやっていたことを
誰がするのか？というと・・・

誰もいません。

こうして、新しいことをやりたくても

できないということが起きます。

結局は、人の問題なんです。

お金も情報もすぐに手に入ります。

手に入ったら、すぐに使えます。

しかし、人はそうはいきません。

人は時間がかかります。

人は先手先手で動かないと
いけないのです。

しかし、
日々も十分に忙しいので、
人のことを考える時間がないと思います。

であれば、
外部の人と強制的に
話す時間を作りませんか？

それが『人事戦略会議』です。

月2回、1時間/回、
私と経営と人の話しをしませんか？

人事戦略会議によって得られる成果

１．目の前の仕事から離れて将来のことを考えることができます。

２．将来に向けてやるべきことが明確になります。

３．やるべきことを着実に進められます。

４．ブログの内容を実践するサポートが得られます。

５．自分の強みの活かし方を知ることができます。

人事戦略会議を体験しませんか？

是非、多くの方に
人事戦略会議の成果を感じていただきたい
と思っています。

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