組織作りの技術が習得できる
チームビルディング経営塾 2期ONLINE 募集!

2020年9月、WEBで開講!全国から受講できます!

お陰様で満席になりました!次回は2021年4月の予定です!

「上手くいかないには理由がある」

組織作りのコンサルタントをしていて
経営者の方が組織作りのノウハウを知っていたら
もっと組織がうまくいくのにもったいない
と思うことが多いです。

最悪のタイミングで
最悪の選択をするみたいな・・・

組織作りの基本が分かっていれば、
そんな選択はしないだろうに・・・
と思うのです。

しかし、よく考えてみたら、
それは仕方がないことのように思います。

なぜならば、組織の作り方を
教えてくれるところがないからです。

マーケティングや
セールスを学ぶところはたくさんあると思います。

しかし、
組織作りを学ぶところがありません。

「組織作りは技術です

ここ十数年で、
組織に関する研究が進んできて、
組織として成果を上げる方法が
確立してきています。

組織のメカニズムを論理的に
説明できるようになりました。

つまり、技術です。

技術を学べば、使えるようになります。

しかし、
その技術を学べる場所がありません。

ないなら、作ろうということで、
今回、6ヶ月間で組織作りを学べる塾を
始めることにしました。

組織作りの技術を学ぶと、
今よりも組織作りが楽しくなります!

「どうして塾なのか?

問題解決を依頼されてコンサルティングをします。

コンサルティングのゴールは、
自分たちの会社の問題を自分たちで
解決できるようになることです。

私が解決することではありません。

ですから、問題解決の手法を
組織で学習して欲しいのです。

その時に、
まず、経営者の方が
その技術を身に付いておくことが
必要です。

コンサルティングに入ってしまうと
問題解決に夢中になって、
学習ができないのです。

まずは、学習してもらって
コンサルティングを通じて
技術を組織として身につけて
もらいたいと思っています。

そのために、技術の学習に
集中してもらうために
6ヶ月間、塾に通っていただきたい
のです。

「何を学ぶのか?」

チームの成果は、
3つの要素の掛け算です。

「人」×「しくみ」×「関係性」

常に、この掛け算をイメージしながら
それぞれについて6回に分けて学びます。

第1回 思考の違いを学ぶ

人と人が違うということを「効き脳」を使って
学習します。人と人の違いを活かすとは
どういうことなのか?ゲームを通じて体験します。

第2回 欲求の違いを学ぶ

どうして部下が自分の思った通りの行動を
取らないのか?それは欲求が違うからです。
人と人の欲求の違いを理解することで、
聴くことの大切さを理解いただきます。

聴く力を身に付けるためにも
コーチングについて学んでいただきます。

第3回 目的と目標を学ぶ

組織が機能するためには何が必要か?
をゲームを通じて理解します。

目的と目標の違いは何か?

わが社の目的は何なのか?

組織にビジョン・ミッション・バリュー
が必要な理由を学んでいただきます。

第4回 行動の違いを学ぶ

ここで行動と言っているのは、
自己表現性・自己主張性・柔軟性の3つです。
この違いによって表現する情報の量が変わります。
お互いの表現のボリュームを意識して
コミュニケーションが取れるようになることで
対話を促進する力を身に付けていただきます。

第5回 本人に気付きを与えるフィードバック

主体的に行動するためには、自分で決めて
自分でやることが必要です。
しかし、自分のことは自分が一番分かりません。
そんな時に相手に気付きを与えるのが、
フィードバックです。
しかし、ほとんどの人がフィードバックを間違って
使っています。正しく、効果的にフィードバックを
使えるようにレクチャーします。

第6回 リーダーシップを学ぶ

組織作りではリーダーシップの発揮は重要です。
リーダーシップの意味を正しく理解していただき
自分の強みをどのように発揮するのがよいのか?
を学んでいただきます。
それを通して自社でどのように落とし込むのか?
を考えていただきます。

TB経営塾で何が得られるのか?

人ができるようになるためには
5つのステップがあります。

講義を聞いて超えられるのは
「知識の壁」です。

知らない状態を知っている状態に
することができます。

また、本講座ではゲームで使って、
論理を経験してもらうので、
「体験の壁」も超えることができます。

しかし、「やってみる」から「わかる」
の気付きの壁は、試行錯誤を繰り返す
ことが必要になるので、

やり続けることでしか越えることは
できません。

そのため、講義を受けながら、
自社で試行錯誤していただければ
わかるようになると思います。

経験上、組織が変わるには
半年はかかると思っています。

そういう意味で、この講座を受けながら
実践していただければ、
チームビルディングを活用した
組織の作り方を理解いただけるように
なります。

学びながらできるようになることで
今までよりも組織作りが楽しくなります!

TB経営塾を受けていただきたい方

①30人未満の会社の社長様

②上記会社の2代目、3代目の経営者の方

③コミュニティーのリーダーの方

④企業の人事部門の責任者の方

※お申込みいただく前にお伝えすべきこと

この講座は、私のチームビルディングの師匠
である石見先生から許可をいただいて、
ノウハウをお伝えするものです。

ノウハウを使っていただくのは問題ないのですが、
経営塾で使用する「ゲーム」を差し上げること
ができません

自社でゲームを使った研修をする場合は、
私にご依頼をいただくことになると思います。

そのため、
今回のTB経営塾にコンサルタントの方が、
参加いただいても、コンテンツを再現できない
ため、おすすめできません。

コンサルタントして学びたい場合は、
私の師匠の石見さんの
チームビルディングコンサルタント養成塾
をご紹介します。

※私の塾を受講後であれば割引でご紹介できます。

TB経営塾について詳細

チームビルディング経営塾 2期ONLINE

日時:以下の通りです。

第1回 2020年9月10日(木)18時から21時

第2回 2020年10月8日(木)18時から21時

第3回 2020年11月12日(木)18時から21時

第4回 2020年12月10日(木)18時から21時

第5回 2021年1月21日(木)18時から21時

第6回 2021年2月18日(木)18時から21時

場所:ZOOM

費用:以下3つからお選びいただけます。

①講義(6回分)

26万円(+消費税10%)

②講義(6回分)+チームコンサル(6回) 

38万円(+消費税10%)

※チームコンサルは、毎月講義前に2時間

③講義(6回分)+個別ZOOMコンサル(6ヶ月) 

56万円(+消費税10%)

※ZOOMコンサル、毎月2回、1回1時間個別面談

今回、WEBに切り替えるにあたり、

②講義(6回分)+個別ZOOMコンサル(6回) 

56万円(+消費税10%)→26万円(+消費税10%)

※個別コンサルは講義と講義の間に行います。

とさせていただきます。

3期以降は価格を改定する予定です。

定員:最大5名 満席となりました!

この塾へのお申込み方法

参加を検討されている方は

以下のアドレスにご連絡を下さい。

info@robotjinji.com

私の方からご連絡をさせていただきます。

受講の目的などを確認させていただきたいと思います。

ご不明な点があれば、ご相談いただければと思います。
※お支払い方法
お申し込み後、振込先をメールでご案内します。

お申込みフォーム

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