ワーク『白鳥奈々子さん』をするだけで
社員が辞めない組織作りがわかる
ロボット人事型組織作りセミナー
ようやく育ってきたと思ったら辞めてしまう
期待をしていたのに辞めてしまう
不満もなさそうだったなのにある日突然辞めてしまう
こんな若手社員についての悩みを相談されることが増えてきました。
たしかに、すぐに辞めてしまう若手社員に問題があると思います。
しかし、その若手社員をとどめておけなかった組織にも問題はないのでしょうか？
では、どのような組織にしたら若手社員は辞めなかったのでしょうか？
実は、組織の作り方には「順番」があります。
その「順番」を知らずに、組織を作っても上手くいきません。
このセミナーでは、社員が辞めない組織作りの「順番」をお伝えします。
セミナーの日程＆お申込みはコチラ
https://robotjinji.com/seminar/
１．このセミナーで手に入ること
①若手社員が辞める理由が分かるようになる
今回のセミナーでは、組織で起こりがちな人の問題（ケーススタディ）を参加者の皆さんで一緒に解決していただきます。
皆さんで議論をしていただいた後に私の方から解説をします。
問題を客観的に見ることで、問題の本質が理解できるようになります。
②問題解決の着眼点が得られるようになる
組織の問題は複雑に見えるかもしれませんが着眼点は３つしかありません。
組織で起こりがちな人の問題を解決しながら３つの着眼点をお伝えします。
３つの着眼点がわかれば、問題をシンプルに見ることができるようになります。
シンプルに見えるようになると遠回りをすることなく問題解決ができるようになります。
③自社のうち手が分かるようになる
今回のセミナーのワークの解説のあと、自社の問題に置き換えて考える時間を取ります。
一緒に参加している経営者・経営幹部の皆さんで話し合っていただきたいと思っています。
お互いにアドバイスをしながら、翌日からできる「うち手」を持って帰っていただきたいと思っています。
セミナーの日程＆お申込みはコチラ
https://robotjinji.com/seminar/
２．このセミナーに参加いただきたい方
①組織を変えたいと思っているのに
何から変えたらよいのか？分からない方
組織を変えるには「順番」があります。
その「順番」どおりに組織を変えないとうまく行きません。
変えたいと思っているのに、どこから手を付けたらよいのか？分からない！
そんな方に、このセミナーでは、組織の変える「順番」をお伝えします。
自社の現状と「順番」が分かれば、何から変えたらよいのか？が分かるようになります。
②組織作りを学んでいるのに成果が上がらない方
組織の問題は単独で存在していません。
全ての問題はつながっています。
そのつながりを理解して手を打たないと、表面的な解決をするだけで問題が再発します。
今回のセミナーでは、問題の根本を解決する考え方をお伝えします。
③組織を成長させたいと思っている方
今までのやり方で上手く行っていないということはやり方を変える必要があります。
ただ、やり方を変えるには、常に不安が伴います。
組織を成長させたいという強い思いがないとその不安は乗り越えられません。
せっかく、学ぶのであればチャレンジしてほしいと思います。
学んだことを実行しよう！という方に参加していただきたいと思います。
３．セミナー内容
①人を育てる理想な上司とは？
②ワーク「白鳥奈々子さん」
③組織作りの３つの着眼点
④打ち手の順番を学ぶ
⑤わが社の打ち手は何か？
４．セミナー参加者への特典
①ケーススタディで学ぶワーク
『白鳥奈々子さん』のワークシート
②セミナースライドのPDFファイル
③希望者の方に、セミナー後、30分の無料相談
５．ロボット人事型組織作りセミナーの詳細
【開催日時・開催場所】
【ZOOM】昼
2023年8月29日（火）14:00～16:30
【定員】
５名 お陰様で満席になりました！
【セミナー料金】
5,500円（税込み）
※ 早期割引3,300円（税込み）
※お支払い方法
お申し込み後、支払方法をメールでご案内します。
お申込みフォーム
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