上司と部下のやり取りを見ていて人を育てるのが下手だなぁ～と思うことがあります。 それは、怒らないと教えられないということです。 教えるというのは、できなかったことをできるようにすることです。 だから、教える第一歩は、「で…
上司が正しいのは後出しジャンケンしているからです
CATEGORY 人を育てる
相手の人材力が分かっていないと成果は出ない
先日、お客様の社長さんと話をしている時にこんな話になりました。 AIの導入コンサルティングを入れて業務改善を進めているのですがなかなか成果が出ないんです。 どんなところが上手くいっていないのか？聞いてみました。 すると、…
給与を上げてほしいは自分と向き合うチャンス
先日、お客様の会社の社長さんからこんな相談をいただきました。 面談をしていたら、社員さんから「給与に見合う分は働いているので、給与を上げてほしい」と言われたそうです。 本人の中では、十分に働いているという実感があるのだと…
悪者になりたくない人は学べない
お客様の会社で社員さんが退職代行を使って退職をしました。 期待して採用した中途入社の社員さんで社長も目をかけていただけにショックのようでした。 週末に笑顔で「お疲れ様でした」と言って帰って行った社員さんのことで、月曜日に…
古い価値観では適切に判断できない
ネットのニュースを見ていたら、愛知・名古屋アジア大会のeスポーツ「ぷよぷよ」で、11歳の栗原悠輝選手が大会史上最年少で金メダルを獲得したという記事がありました。 決勝では韓国の選手を10対2で破り、並みいる大人を相手にア…
怒らないで、ちゃんと怒ってほしい
お客様の会社で、退職が続いているのでメンバーで話し合うことになりました。 ここ数年、退職した人のことを振り返ってもらいました。 そうしたら、メンバーの一人が、こんなことを言いました。 「私が怒りすぎたのかもしれません」 …
態度を指摘しても意味がない
先日、管理職の方から態度が悪い部下の指導について相談を受けました。 態度が悪いというのは、どういうことか？聞いてみました。 すると、ダラダラ仕事をしたり、気分によって仕事の精度が落ちたり、やる気のない返事をしたり・・・ …
質問攻めは成長のサインです
先日、お客様の会社で、若手の管理職の方と面談をしました。 その時に、組織づくりについて、質問攻めにあいました。 私のブログを読み返してくれていて、管理職として、日々実践しながら、気になったことを次から次へと質問してくれま…
注意しない方が人は動き出す
先日、お客様の社長さんから最近、態度が悪い社員がいるという相談を受けました。 いつも機嫌が悪く、周りに当たり散らしているそうです。 ちょうど訪問した時にその社員さんと話す機会がありました。 落ち着いて話を聞いてみると、よ…
採用が先か？教育が先か？
組織のコンサルティングをしていて、最近、相談いただくのは、仕事はあるのに人が足りないということです。 自分たちの会社の商品やサービスは必要とされているのに、それを届けられる人がいないのです。 ここで、無理をして、仕事を受…
