お客様の会社で社員さんが退職代行を使って退職をしました。 期待して採用した中途入社の社員さんで社長も目をかけていただけにショックのようでした。 週末に笑顔で「お疲れ様でした」と言って帰って行った社員さんのことで、月曜日に…
悪者になりたくない人は学べない
CATEGORY 人を育てる
古い価値観では適切に判断できない
ネットのニュースを見ていたら、愛知・名古屋アジア大会のeスポーツ「ぷよぷよ」で、11歳の栗原悠輝選手が大会史上最年少で金メダルを獲得したという記事がありました。 決勝では韓国の選手を10対2で破り、並みいる大人を相手にア…
怒らないで、ちゃんと怒ってほしい
お客様の会社で、退職が続いているのでメンバーで話し合うことになりました。 ここ数年、退職した人のことを振り返ってもらいました。 そうしたら、メンバーの一人が、こんなことを言いました。 「私が怒りすぎたのかもしれません」 …
態度を指摘しても意味がない
先日、管理職の方から態度が悪い部下の指導について相談を受けました。 態度が悪いというのは、どういうことか？聞いてみました。 すると、ダラダラ仕事をしたり、気分によって仕事の精度が落ちたり、やる気のない返事をしたり・・・ …
質問攻めは成長のサインです
先日、お客様の会社で、若手の管理職の方と面談をしました。 その時に、組織づくりについて、質問攻めにあいました。 私のブログを読み返してくれていて、管理職として、日々実践しながら、気になったことを次から次へと質問してくれま…
注意しない方が人は動き出す
先日、お客様の社長さんから最近、態度が悪い社員がいるという相談を受けました。 いつも機嫌が悪く、周りに当たり散らしているそうです。 ちょうど訪問した時にその社員さんと話す機会がありました。 落ち着いて話を聞いてみると、よ…
採用が先か？教育が先か？
組織のコンサルティングをしていて、最近、相談いただくのは、仕事はあるのに人が足りないということです。 自分たちの会社の商品やサービスは必要とされているのに、それを届けられる人がいないのです。 ここで、無理をして、仕事を受…
部下は部下のスピードでしか成長しない
先日、お客様の会社に訪問したところ、半年前に入社した社員さんが退職していました。 同じ部署で、２年間で3人目です。 上司の管理職の方は優秀なのですが、要求が高すぎて、採用した社員さんが「ついていけません！」と言ってやめて…
成長とは当たり前の基準が上がること
昨日は、5月24日に登った大菩薩嶺にあらためて登ってきました。 というのは、5月に登ったときは、深い霧に包まれて何も見えなかったからです。 その時のブログはコチラ「基本をやらないから問題が起こる」 今回は、霧はなく、見通…
批判と誹謗中傷の区別がついていない
批判と誹謗中傷は別物です。 ところが、その違いを知らないまま、批判のつもりで人を傷つけている場面を目にすることが少なくありません。 両者を分ける違いは。コトを責めるか人を責めるかです。 最近、SNSを見ていると、議論にな…
