昨日は、5月24日に登った大菩薩嶺にあらためて登ってきました。 というのは、5月に登ったときは、深い霧に包まれて何も見えなかったからです。 その時のブログはコチラ「基本をやらないから問題が起こる」 今回は、霧はなく、見通…
成長とは当たり前の基準が上がること
CATEGORY 人を育てる
批判と誹謗中傷の区別がついていない
批判と誹謗中傷は別物です。 ところが、その違いを知らないまま、批判のつもりで人を傷つけている場面を目にすることが少なくありません。 両者を分ける違いは。コトを責めるか人を責めるかです。 最近、SNSを見ていると、議論にな…
指示しても教えたことにはならない
先日、お客様の会社の経営者の方と面談をしていると、「若手がすぐ辞めてしまう」という相談をいただきました。 退職する若手に理由を聴いても、本音はなかなか話してくれないそうです。 ただ、日ごろから若手が口にしている言葉がある…
部下の無反応や無表情に心を折られなくていい
先日、管理職の方からこんな相談をいただきました。 注意している時に、別に怒っているわけではないので、わかりました！次から気を付けます！と言ってくれればいいんです。 それなのに、部下が無反応だったり無表情だったりすると心が…
叱る前に褒める貯金はあるか？
先日、社員さんと面談している時、社員にどのように注意したらよいのかわからないという話になりました。 厳しく言わないと、伝わらないし・・・でも、厳しくしすぎたら、パワハラと言われてしまうし・・・一体、どうしたらよいのでしょ…
継続は力なりのもう一つの意味
昨日、1ケ月半ぶりにパーソナルジムに行きました。 いつも週末に通っていたのですが、ここ1ケ月半、土曜日に仕事があったり、月曜日の朝から仕事があって、日曜日が移動日になったりして、まったく行けませんでした。 ひさしぶりに、…
子供相手に剛速球を投げない
先日、お客様からパワハラの相談をいただきました。 できるベテラン社員が若手社員に対する教え方が厳しすぎるというのです。 できるベテラン社員にしてみると叱咤激励を含めて、厳しい言葉を使っているということなのだそうです。 し…
話し合いが無駄と言われたら？
先日管理職の方と面談している時にこんな相談を受けました。 仕事の順番の判断について部下と相違があったので話し合おうと言ったところ、「話し合いは無駄ではないですか？」と言われてしまったとのことでした。 どうやら、部下の方は…
あなたみたいにスーパーじゃない
先日、お客様の会社の幹部の方とお話をしている時にこんな話をいただきました。 退職した社員と面談した時に「あなたみたいにスーパーじゃない」と言われたとのことです。 この幹部社員の方は、とにかく優秀で、仕事もできれば、気遣い…
ほとんどのアドバイスは不発に終わる
今日（日曜日）から365日毎日ブログの勉強会合宿で能登に行ってきます。 年に一度、ブログの仲間が集まって合宿で勉強会を行なっています。 その勉強会のプログラムの一つにブログの仲間がブログの成果をみんなの前でプレゼンすると…
