3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2023.02.03 人を育てる takita

なんで「なんで?」と言ってしまうのか?

組織開発のコンサルの現場で 私が社長さんにお願いしているのは、 社員さんに 「なんで?」と聞かないで下さい と…

2023.02.02 人を育てる takita

仕事のスピードを指導してはいけない

先日、お客様の管理職の方から 部下の仕事のスピードのことで 相談を受けました。   どうやら、 部下…

2023.02.01 着眼点 takita

無知の無知が信頼を失う

岸田首相が 産休・育休期間中の リスキリング(学び直し)を支援する との発言に批判が集まっています。 &nbs…

2023.01.31 ビジョン takita

ビジョン・ミッション・バリューはそこある

昨日のブログで 社長が会社を譲るには、 部下に業務を任せられないと いけなくて、   社長が部下に業…

2023.01.30 チームビルディング takita

社長が会社を譲るには?

トヨタ自動車の豊田章夫社長が 社長を退任、会長に就任し、 執行役員の佐藤恒治さんが 社長に就任しました。 &n…

2023.01.29 組織開発 takita

今、なぜ、組織開発が必要なのか?

前回のブログで、 最近、耳にすることが増えてきた 「組織開発」が何なのか? について書きました。  …

2023.01.28 組織開発 takita

組織開発って超地味なんです。

昨日は、以前お知らせしていた 戦略人事超実践講座の 説明会セミナーでした。   自社の経営戦略に基づ…

2023.01.27 コミュニケーション takita

私ばかりが損をしている気がする

先日、お客様の社長さんから こんな相談を受けました。   チームビルディングを学んで、 コミュニケー…

2023.01.26 行動経済学 takita

社長は早く答えが欲しい!

先日、顧問先の社長さんと お話をした時に感じたことを 書こうと思います。   それは・・・ &nbs…

2023.01.25 ビジョン takita

異次元なやり方を考えても上手くいかない

先日、岸田首相が 施政方針演説の中で 急激な少子化への対策として 「次元の異なる対策を実現する」 と発言しまし…

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