1年後の自分がやると思えばいい
先日、お客様の会社のリーダーの方と面談をしていてこんなことを言われました。 どうして、私、いつも、しんどいのでしょうか？本当にその通りだと思います。 なぜなら、リーダーは常にリソース不足だからです。 これはいつもブログに…
大阪でフィードバックを教えるのは難しい
先日、大阪のお客様の会社でフィードバックの研修をしました。 評価制度を導入したものの、上手く指導に繋げられていないということに困っていました。 評価結果を伝えるときにポイントがあって、それはフィードバックをするということ…
コミュニケーション上手は聞ける人
昨日は、チームビルディング経営塾13期の４回目でした。 テーマは「行動特性」です。 「行動特性」というのは、「自己表現性」「自己主張性」「柔軟性」の３つのことです。 「自己表現性」は、思ったこと、感じたことを表現すること…
強みは自分のために使うと短所になる
先日、お客様の幹部の方と面談している時にこんなことを言われました。 最近、社長と話す機会が減ってきたように思うんですよね！ この話を聞いた時に私はヒヤッとしました。 なぜなら、社長と幹部の方が話す時間が減ったのは、私が原…
AI時代の組織コンサルティングとは？
昨日は、チームビルディングを学んでいるコミュニティーで勉強会を行いました。 テーマは「AI時代の組織コンサル」です。 私も組織のコンサルティングをしていて感じているのは、会社ごとの差がどんどん広がっているということです。…
子供相手に剛速球を投げない
先日、お客様からパワハラの相談をいただきました。 できるベテラン社員が若手社員に対する教え方が厳しすぎるというのです。 できるベテラン社員にしてみると叱咤激励を含めて、厳しい言葉を使っているということなのだそうです。 し…
マネジメントとは目標を管理することです
先日、経営者の方と研修の打ち合わせをした時にこんな相談をいただきました。 「マネジメント力をつけて欲しい」 これは、本当によく相談されるテーマです。 こんな時に私が質問するのは、何ができていたら、マネジメント力がついたと…
同じ問題を繰り返す人と抜け出せる人は何が違うのか？
前回のブログで、自分が今解決できない問題を、解決できるようになるには、価値観のアップデートが必要だと書きました。 では、なぜ同じ問題を繰り返してしまう人と、そこから抜け出せる人がいるのでしょうか？ その違いを分けているの…
第2の故郷札幌でリフレクションを学ぶ
チームビルディング経営塾の同窓会を札幌で開催しました。 同窓会も、今回で8回目になります。 札幌は、私にとって第2の故郷です。 社会人になって、最初の4年半を過ごした土地だからです。 経営塾の卒業生の皆さんと札幌で学びた…
人と人は違うの本当の意味
前回のブログで佐藤二郎さんと橋本愛さんをめぐるフジテレビのパワハラ騒動のことを書きました。 誹謗中傷や憶測・事実誤認に基づく情報発信にさらされていて、気の毒に思います。 こんな時に思うのは、人と人は違うということの理解が…
