3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2025.12.06 マネジメント takita

ロボット時代に生き残りたければ管理職になれ!

ここのところ、AIとロボットについてブログを書いています。 365日毎日ブログの勉強会で未来予測士の友村晋さんの話を聞いたからです。 友村さんがPIVOTに出演したYouTube 友村さんによると、生成AIと人型ロボット…

2025.12.05 経営 takita

AI時代に仕事を奪われない人の条件とは?

前回のブログで人間が人型ロボットに仕事を奪われるという話を書きました。 人型ロボットにAIを搭載すると、人間がやっていることのほとんどはできてしまいます。 そんな中で人間がどうすれば、仕事を続けていけるのか? 今回お話い…

2025.12.04 経営 takita

働くロボットと働かない人間

昨日、ブログの師匠板坂裕治郎さんの勉強会で、未来予測士の友村晋さんから「AI時代の経営者に求められる 『人間らしい』ビジネススキル」というテーマのお話を聞きました。 確かに生成AIの発達は脅威ですが、それがロボットと組み…

2025.12.03 人を育てる takita

丸投げと任せるの違いは?

先日、お客様の社長さんと面談をしている時にこんな相談をいただきました。 社員が自分で判断できるようになるためにある業務を任せているのですが、社員から丸投げではないか?と言われてしまいました。 そう言われて、あらためて考え…

2025.12.02 問題解決 takita

時間がないと言っている限り組織は変わらない

先日、お客様の会社の会議で、業務改善をしてもらうために、チームビルディングの重要性を学ぶ簡単なゲームをしてみました。 最初はみんなバラバラに動いて無駄が多いのですが、だんだん、それに気づいて、ルールや基準を作って、コミュ…

2025.12.01 効き脳 takita

上司にイライラする私は間違っていますか?

先日、若手の社員さんと面談している時にこんなことを相談されました。 上司としては尊敬できるのですが、一緒に仕事をするとイライラしてしまうのですが、私は間違っていますか? どういうことなのか?もう少し詳しく聴いてみました。…

2025.11.30 人を育てる takita

怒らないで叱ればいいのか?

先日、社員さんと面談している時、また、社長に怒られたんです・・・という話になりました。 以前、私が社長さんと面談した時、もう社員は怒らないと約束したのですが、まだ、怒っているんだ・・・と思いました。 部下を怒って問題が解…

2025.11.29 人を育てる takita

いつでもいいの『いつ』がいつだか分からない

先日、ネットニュースを見ていたら、部下のやる気をそぐNG発言として、「どんなことでも、いつでもいいから相談に来て」という言葉が紹介されていました。 「いつでも相談して」もアウト?部下のやる気をそぐNG発言11選 http…

2025.11.28 マネジメント takita

管理職は嫌われてなんぼなのか?

先日、管理職の方と面談した時にこんな話が出ました。 「管理職は嫌われてなんぼですから・・・」 こういう話を聞くことが多いのですが、それって本当なんでしょうか? 確かに、管理職はイヤなことも言わないといけないと思うのですが…

2025.11.27 問題解決 takita

必要なことは答え合わせではない

昨日、ネットニュースで、国分太一さんの記者会見を見ました。 ある日、日本テレビに呼ばれて、コンプライアンス違反があったということで、番組降板を告げられ、それ以来、テレビから姿を消しました。 本人は、どの行動がコンプライア…

  • 1
  • 2
  • 3
  • …
  • 326
  • >

最近の投稿

  • ロボット時代に生き残りたければ管理職になれ!
  • AI時代に仕事を奪われない人の条件とは?
  • 働くロボットと働かない人間
  • 丸投げと任せるの違いは?
  • 時間がないと言っている限り組織は変わらない

アーカイブ

  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月

カテゴリー

  • OKR
  • SSR理論
  • あり方
  • お知らせ
  • しくみ
  • イノベーション
  • インテグラル理論
  • コミュニケーション
  • コーチング
  • サクセッションプラン
  • システム思考
  • チームビルディング
  • ビジネスモデル
  • ビジョン
  • フィードバック
  • マネジメント
  • メンタルモデル
  • リボーンアワード
  • リーダー
  • 人を育てる
  • 効き脳
  • 名前の由来
  • 問題解決
  • 学習する組織
  • 対話
  • 成人発達理論
  • 未分類
  • 構造構成主義
  • 氷山モデル
  • 目標達成
  • 着眼点
  • 研修
  • 組織開発
  • 経営
  • 行動特性
  • 行動経済学
  • 言葉の定義
  • 評価
  • 識学
  • 趣味
  • 関係性
  • 1ON1
  • U理論

©Copyright2025 3倍の利益を生み出すチームをつくる方法.All Rights Reserved.