前回のブログで、コーチングの勉強会でコーチングスクールで学んだ方とペアでコーチングをしていて気付いたことを書きました。 気付いたことが、もう1つあったのでそのことを言語化しておきたいと思います。 コーチングを受けていると…

管理職の方から部下との面談が上手く行かないという相談を受けることがあります。 なぜ、面談が上手く行かないのか？ それは、自分自身が質の高い面談を受けたことがないからだと思うのです。 組織の成果を上げるために面談は必須です…

ある野党の議員さんが札幌で選挙演説する高市総理に対して「演説も良いけど、雪かきのひとつも手伝えないのか！と本当に思ってしまう。」とXで批判したそうです。 札幌は記録的な大雪で電車も止まるぐらいの状況でした。 それでも、演…

前回のブログで実行したい計画を作ることが実行力を高め、成果が上がる組織を作ることになると書きました。 そこで、実行したい計画を作ろうとするのですが、作れないことがあります。 そもそも、計画とは、A→B→C→D→Eという時…

衆院選を迎えるに当たって各政党のマニフェストが気になっています。各政党のマニフェストを比較したサイトがあって分析がされています。 衆院選2026マニフェスト比較サイト早稲田大学デモクラシー創造研究所 なるほど、各政党とも…

衆院選が近づいてきて、各社のテレビ番組で党首による討論会が行われています。 見ていて気になるのは、質問をしている人が相手の話を聞こうとしていないということです。 質問をしたからには相手の話を聞かなければなりません。 コミ…

昨日は、私が所属するチームビルディングのコミュニティー「チームジャイキリ」のビジョンを作るミーティングに参加しました。 「チームジャイキリ」は、チームビルディングのコンサルタントが集まっているコミュニティーです。 普段は…

先日、お客様の会社で、管理職の皆さんに目標設定の研修を行いました。 研修といっても、目標設定の説明だけでなく、実際に目標を立ててもらいました。 まず、最初に、会社全体が目指す方向を理解してもらいました。 その上で、会社全…

プレデンシャル生命の一部の社員が顧客から31億円ものお金を不正に受け取っていることが発覚しました。35年前から行われていたそうです。 その手口は、顧客に架空の金融商品への投資を勧めるなど上手い話を持ちかけてお金を騙し取っ…

組織のコンサルティングをする時に新しい施策を始めてもらうことがあります。 それは、面談だったり、朝礼・終礼、会議など組織を機能させるのに必要なことですが時間がかかることです。 ただでも忙しいですから、時間的に負担になるよ…