なぜ、経営塾の同窓会をやるのか?
昨日はチームビルディング経営塾の第7回目の同窓会でした。 チームビルディング経営塾を卒業した経営者の皆さんが、年に2回、集まって一緒に学んでいます。 これまで、東京、名古屋、大阪とやってきて、今回は北九州市の小倉です。 …
昨日はチームビルディング経営塾の第7回目の同窓会でした。 チームビルディング経営塾を卒業した経営者の皆さんが、年に2回、集まって一緒に学んでいます。 これまで、東京、名古屋、大阪とやってきて、今回は北九州市の小倉です。 …
前回のブログで指示がうまく伝わらないのは文章が読めていないからなのかもしれないということを書きました。 「 もしかして文章が読めていないかもしれない 」 文字自体は認識できても文章が正しく読み取れない・・・ この状態を「…
最近、研修やコンサルティングをしていて思うことがあります。 それは文章を読めない人が多いということです。 研修の一部として、情報共有のゲームを行います。 情報が書かれたカードをランダムに配って、コミュニケーションを取りな…
先日、チームビルディングの勉強会でこれからは、ナレッジマネジメントが必要になるという話がありました。 ナレッジマネジメントって聞いたことがあるようなないような・・・分かっているようで分からない・・・ そこで、調べてみまし…
ここ数回、合宿で学んだことをブログに書きました。 学んだことを自分の言葉でアウトプットすることで、だいぶ整理ができたと思います。 ただ、思うことは、現状は何も変わらないということです。 たしかに、メンタルモデルの扱い方も…
ここのところ、合宿で学んだことを書いています。 今回の合宿のテーマは、メンタルモデルへのアプローチとアクションラーニング組成方法についてです。 これまでは、メンタルモデルについて書いてきましたが、今回はアクションラーニン…
前回のブログでメンタルモデルの可視化について書きました。 メンタルモデルを可視化できると自分のものの見方が自覚できるので自分の選択や行動の理由を説明できるようになります。 それは、逆に、自分が選択しないことや行動しない理…
前回のブログで、対話の鍵はメンタルモデルにあると書きました。 今回は、どうしたら、メンタルモデルが可視化できるのか?について書きたいと思います。 今回の合宿のベースになっているのは、この書籍です。 リフレクション(REF…
年に1回のチームビルディングの勉強会の合宿に参加しています。 2泊3日で朝9時から18時まで缶詰になって学習をします。 今回のテーマは、メンタルモデルへのアプローチとアクションラーニング組成方法についてです。 アクション…
前回のブログで鈴木農林水産大臣の訓示を紹介しました。 リーダーとして大事な要素がつまっていたと思います。 『チームが一つになるということ』 この中でご紹介した訓示の中で前回のブログとは別にもう一つ印象に残る話があったので…