3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2025.11.29 人を育てる takita

いつでもいいの『いつ』がいつだか分からない

先日、ネットニュースを見ていたら、部下のやる気をそぐNG発言として、「どんなことでも、いつでもいいから相談に来て」という言葉が紹介されていました。 「いつでも相談して」もアウト?部下のやる気をそぐNG発言11選 http…

2025.11.28 マネジメント takita

管理職は嫌われてなんぼなのか?

先日、管理職の方と面談した時にこんな話が出ました。 「管理職は嫌われてなんぼですから・・・」 こういう話を聞くことが多いのですが、それって本当なんでしょうか? 確かに、管理職はイヤなことも言わないといけないと思うのですが…

2025.11.27 問題解決 takita

必要なことは答え合わせではない

昨日、ネットニュースで、国分太一さんの記者会見を見ました。 ある日、日本テレビに呼ばれて、コンプライアンス違反があったということで、番組降板を告げられ、それ以来、テレビから姿を消しました。 本人は、どの行動がコンプライア…

2025.11.26 人を育てる takita

なぜ、部下を注意ができないのか?

先日、お客様の管理職の方からこんな相談を受けました。 最近は、若手の社員に注意をするとパワハラだと言われるので、迂闊に注意できないのです。 しかし、注意しないと、本人は気付かないし、どうしたらよいですか? なるほど、確か…

2025.11.25 マネジメント takita

評価制度は設計3割運用7割って本当か?

最近、評価制度を導入したいという相談をされることが増えてきました。 ただ、評価制度を導入して苦労している会社が多いような 気がしています。 本当に導入すべきか? 正直、迷います。 そもそも、評価制度を導入するなら、最低限…

2025.11.24 人を育てる takita

気が利く社員と気が利かない社員

経営者の方からいただく質問で答えに困るのは、「気が利かない社員をどうやって教育したらよいか?」という相談です。 気が利く利かないはセンスだと思っていて、センスは磨くものなので、直接教えるのは困難だと思っています。 今回の…

2025.11.23 リーダー takita

責任ある立場になれば言うことが変わる

ネットニュースを見ていたら、少し前の話ですが、高市首相が非核三原則を見直す可能性について述べたことに対し、 小泉防衛相が、記者会見で、2010年の岡田外相による国会答弁を引き継ぐ旨を説明しました。 当時、岡田外相は、「核…

2025.11.22 チームビルディング takita

たまには自分を褒めてあげてもいい

昨日はお客様の会社で、幹部会議のファシリテーションを担当しました。 毎月一回、各部門の幹部が、経営課題について話し合う会議を行っています。 この会議を始めて3年になります。 これまでに、さまざまな経営課題を対話によって解…

2025.11.21 マネジメント takita

トップダウンは間違いではない

台湾有事を巡る高市首相の国会答弁に中国が反発をしています。 訪日観光客に自粛を呼びかけたり、自国の学生に日本への留学を中止するように呼び掛けたり、日本産の水産物も輸入停止したり、日本に対して経済的な圧力を強めています。 …

2025.11.20 コーチング takita

感情を解決する魔法の質問

お客様の幹部の方との1on1面談で、相手が感情的になってしまうことがあります。 怒り、悲しみ、焦り、絶望 仕事をしているといろいろありますから、話を聞いているとネガティブな感情が様々出てきます。 せっかくの面談ですから感…

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