昨日は、リボーンアワードの練習会でした。 リボーンアワードは、 ブログの師匠 板坂裕治郎さんが …
それをするには理由がある
2023年10月
決めてから相談ではなく相談して決める
先日、お客様の会社で、 来年度の事業計画の作成の 会議に参加しました。 昨年までは、年内に 会社…
落ちるために出世する
前回のブログで コーチングの基本を学んだら できていないことが発覚して、 落ち込んだということを書きました。 …
真の自分に対する恐怖
先日、チームビルディングの勉強会で コーチングの基礎について学びました。 コーチングは、 いつも…
隣りが何をやっているのか？分からない問題
組織のコンサルティングをしていて よくいただく相談が、 部署間の関係性がよくない ということです。  …
やってみようと思える組織になっているか？
昨日は、チームビルディングの 勉強会でした。 月に１回のトレーニングの場です。 コ…
時間軸をどうやって使うのか？
ここ数回、合宿での学びを 言語化しています。 チームコーチングにおいて、 「時間軸」が大事だと書…
できることはできたこと
前回のブログで、 チームコーチングについて 書きました。 チームの目標達成、組織の成果向上、 お…
チームコーチングのポイント
この週末、熊本に チームビルディングの合宿に 行ってきました。 今回のテーマは、 チームコーチン…
言葉にするってそういうこと
先日、経営者の方と コーチングしている時に メンタルモデルを言語化して欲しい と言われました。 …
