先日、管理職になって間もない方と面談をしている時にこんな相談を受けました。 自分ができない仕事を部下に指示していいんですかね？ どうしてそう思うのか？聞いてみました。 すると、自分ができない仕事を人にやるように指示するの…
管理職は優秀でなくてもいい
CATEGORY マネジメント
社員がわからないのではなく、社長が早すぎるのです
ちゃんと伝えたはずなのに、社員さんに伝わっていない・・・ それは、社員さんのせいではないのかもしれません。 「なんで社員はわかってくれないんだろう？」 お客様の社長さんから、よくいただく言葉です。 ちゃんと伝えたつもりな…
どうしてマネジメントが難しくなったのか？
昨日はチームビルディング経営塾13期の第３回目でした。 テーマは「欲求」です。 「欲求」は人の行動の源泉なので、マネジメントを行う上で、理解しておくことが重要です。 人が行動する理由は、２つしかありません。 それは・・・…
一生懸命を結果を残すのがマネジメント
先日、お客様の会社の経営計画発表会に参加してきました。 前年度の業績を各部門ごとに、売上、変動費、粗利益、固定費（人件費・その他）、営業利益に図式化して、視覚的に把握してもらえるようにしました。 会社全体としては利益が出…
自分のことだけなら完璧にできる部下問題
先日、部長さんと面談している時にこんな相談を受けました。 会社に対する不満が多い課長にどう対応したらよいか？ どういうことか？聞いてみました。 その課長さんは仕事ができる方で、自分のことだけなら完璧にできています。 だか…
社員に怒りを感じてしまう、本当の理由
先日、お客様の社長さんと話をしていた時に「最近、どうして自分が社員に対して怒りを感じるのか、分かってきました」という話になりました。 以前から、社員に熱を込めて話してしまうことが社員から「怖い」と言われていた社長さんです…
『これは私の仕事ですか？』と言われた時にどうするか？
先日、お客様の社長さんと話していて、こんな相談を受けました。 社員にある仕事をお願いしたら、「これは私の仕事ですか？」と言われたそうです。 担当の仕事ではないのは確かです。 でも、その社員の経験や知識やスキルを考えると、…
外から与えられても上手く行かない
前回のブログで、奥能登で復興ビジネスをされている奥田さんのお話をしました。 同じ話題になるのですが、原理原則となる大事な話があったので、その話を書こうと思います。 それは、国が主導して復興しようとして成功した土地がないと…
人が動くのは期限が決まった時
前回のブログに書きましたが能登にブログの勉強会に来ています。 80人の前でプレゼンをする仲間のサポートに入っています。 前回のブログで本人が求めていないのにアドバイスをしても意味がないと書きました。 だから、ほとんどのア…
怒っていないのに「怖い」と思われる理由
先日、管理職の方と面談している時に新入社員から怖いと言われているのですがどうしたらよいのか分からないという相談を受けました。 詳しく話を聞いてみたら、人事部が新入社員の面談をした時に新入社員からそのような話があったとのこ…
