夏休みの最終日に映画「開戦前夜」を観に行きました。 猪瀬直樹さんの著書「昭和16年夏の敗戦」が原案になっている映画です。 昭和16年春、日本中のエリートが集められ、「総力戦研究所」という組織でアメリカとの戦争の行方を予測…
わかっていても止められない
CATEGORY マネジメント
マイクロマネジメントからの抜け出し方
前回のブログで、マイクロマネジメントすると４つのものを失うと書きました。 自主性、信頼、報告、そして、モチベーションです。 どれも、失いたくないものです。 では、どうしたらよいのでしょうか？ 今回は、その解決策について書…
マイクロマネジメントすると４つのものを失う
先日、お客様の会社で、上司が部下に指示をしているときに細かい指示を出しているのを耳にしました。 いわゆる、マイクロマネジメントです。 いちいち指示を出す・・・ 出したくなる気持ちもわかります。 自分がイメージしたとおりに…
組織づくりは自分のマネジメントから
先日、お客様の社長さんと話をしているときに、こんな話をしてくれました。 最近、怒り方が分からなくなった どういうことなのか？聞いてみると今までは、部下の言うこと、やることにいつもイライラしていたそうです。 しかし、チーム…
気づけないズレが、いちばん怖い
最近、気になっているのが福岡県議会をめぐる一連の問題です。 金銭のやり取りを録音した音声データを示されても、「私ではない」と否定する（のちに認めて辞任しました）。 公費の海外視察を批判された会見で、思わず「海外旅行」と言…
モティベーションどうこう言う前に
先日、お客様の食品製造業の会社で、休憩室の横で、工場長さんと面談をしているときに、休憩室からこんな話が聞こえてきました。 「充填機の調子が悪いとずっと前から言っているのに、会社は、全然、直す気がないみたいね！」 「あそこ…
意識は変えようとしても変わらない
組織のコンサルティングをしていると社員の意識を変えて欲しいという相談をよく受けます。 積極的になって欲しい！時間を大事にして欲しい！前向きに仕事をしてほしい！ 上司として、部下を見ていて、もう少し意識を高く仕事して欲しい…
マネジメント一本でやっていくということ
先日、美容師のお客様とコンサルティングの後、一緒に食事をしていました。 その時に、ある店長さんが、こんな話をされました。 そろそろ、ハサミを置いて、マネジメント一本でやっていきたいと思っているんですよね！ 美容師に限った…
『誰がやるんですか？』が組織を動かす
組織のコンサルティングをしていると会議の中で、問題を解決するためのアイデアや改善策が出てきます。 ただ、それ以上、議論が深まらない時があります。 そんな時に、私が質問するのは、「それ、誰がやるんですか？」という質問です。…
きれいごとをきれいごとで終わらせない
少し前の話になるのですが、先日のNHKスペシャル「インサイド・トヨタ」の中で印象に残った言葉があるので、そのことを書こうと思います。 「カローラ」の次世代モデル開発プロジェクトでのことです。 エンジニアの設計に対して、製…
