CATEGORY OKR

前回のブログで、会議をやっても部下から、意見も出てこないし、成果につながる話が出てこないのは会議の内容の問題だと書きました。 では、どうしたら、会議の中で、意見が出たり、成果につながる話がでてくるのか？という話をしたいと…

前回のブログで、一年の計画を立てるには、「ビジョン」を明確にする必要があるということを書きました。 ただ、「ビジョン」を明確にしてもそれをどうやって実現するのか？がイメージできないと、「ビジョン」は実現しません。 この時…

前回のブログで 無茶ぶりをしているから目標が達成できない ということを書きました。   今回もOKRについて もう少し書きたいことがあるので 書きたいと思います。   前回のブログのように 社長さんに…

昨日のブログで 選択肢が多いうちに決めた方がよい と書きました。   選択肢が少なくなると、 間違った選択をしたくないと思って 選べなくなります。   つまり、行動できなくなります。   正…

先日、お客様の会社の社員さんから 「月曜日が憂鬱なんですよね！」 というお話を聞きました。   なるほど・・・   サザエさん症候群という 言葉があります。   日曜の夕方から 「翌日からま…

今日は日曜日なので、 漫画の話をしたいと思います。   先日、お客様の会社で OKRの運用のサポートコンサルを してきました。   OKRとは、 目標管理の手法の１つで Objectives and …

立憲民主党の泉健太代表が、 会見で次期衆院選で 獲得議席が150を下回った場合には 引責辞任すると表明しました。   現在、立憲民主党は衆院で97議席。   150議席は1.5倍以上の目標です。 &n…

昨日は、チームビルディング経営塾7期の 2回目でした。   6回に分けて、 チームビルディングを実現する 組織の作り方を体系的に お伝えをしています。   2回目のテーマは「目的と目標」です。 &nb…

前回のブログで、 OKRを導入する会社が増えている ということを書きました。   『なぜ、OKRを導入する会社が増えているのか？』 なぜ、OKRを導入する会社が増えているのか？   簡単に言うと、 O…

最近、お客様のところで、 OKRをやることが増えてきました。 OKRとは、 Objectives and Key Resultsの略称で 「目標」と「主要な結果」のことです。 O（目標）というのは、 「目標と目標が達成さ…