先日、社長さんと面談をしている時に、こんな相談をいただきました。 「なぜ社員は私と話したがらないのでしょうか?」 この相談は、多くの社長さんが感じている悩みだと思います。 話しかけてもそっけない返事が返ってくる。気づいた…
社員が社長と話したがらない、本当の理由
先日、社長さんと面談をしている時に、こんな相談をいただきました。 「なぜ社員は私と話したがらないのでしょうか?」 この相談は、多くの社長さんが感じている悩みだと思います。 話しかけてもそっけない返事が返ってくる。気づいた…
組織のコンサルティングをしていて難しいと思うのは、関係性が低い組織です。 関係性が低い組織では、言いたいことを言いたい人に直接話ができません。 言いたいことを言いたい人に直接話ができないとどうなるのか?というと・・・ 人…
「部下が問題なんです」 先日、お客様の管理職の方と話をしていると、そんな言葉が出てきました。 外部の私からみると、その部下の方はよく頑張っているように見えます。 困っている同僚がいれば仕事を手伝っているし、次から次へと提…
昨日はチームビルディング経営塾12期の最終回でした。 最後の講義内容は「リーダーシップ」です。 個人的には一番好きなお話です。 チームビルディングによってどうやって成果を出すか?という話です。 業績は「戦略」×「実行」で…
先日、お客様のリーダーの方と面談をしている時にこんな相談を受けました。 「部下からモチベーションが上がらないと相談された時に、何と答えたらいいでしょうか?」 そのリーダーの方が言うには、「モチベーションは自分でなんとかす…
先日、お客様の会社の管理職の方から、こんな相談をいただきました。 「部下がタメ口で話してくるのですが、どうやって注意したらいいでしょうか?」 詳しく話を聞いてみると、タメ口をきいてくる部下はもともと同期で、仲の良い間柄だ…
先日、社長さんと打ち合わせをしている時にみんなで決めたいということをおっしゃっていました。 みんなで決める私もブログでそう書く時もありますが実は、みんなで決めるのは不可能です。 なぜなら、人と人が違うからです。 そもそも…
職場の雰囲気が良くないという相談を受ける時があります。 雰囲気が悪いのはモチベーションに影響するので、なんとかしたいと思いますが、雰囲気は目に見えないので変えることは難しいです。 目に見えない問題は目に見える問題にする必…
人の問題について相談を受けることがあります。 たしかに、人に問題があるのだと思います。 しかし、人は変えられないので、人の問題にしたら問題は解決しません。 この時に大事なことは、人の問題を組織の問題にすることです。 本当…
中道改革連合が公示前勢力の167議席から118減の49議席となる歴史的な大敗を喫しました。 さらに、旧民主党政権の閣僚経験者や党幹部が相次いで落選しました。 立憲民主党と公明党が一緒になるという話を聞いた時に安易すぎるの…