人の問題について相談を受けることがあります。 たしかに、人に問題があるのだと思います。 しかし、人は変えられないので、人の問題にしたら問題は解決しません。 この時に大事なことは、人の問題を組織の問題にすることです。 本当…
人の問題は組織の問題です
人の問題について相談を受けることがあります。 たしかに、人に問題があるのだと思います。 しかし、人は変えられないので、人の問題にしたら問題は解決しません。 この時に大事なことは、人の問題を組織の問題にすることです。 本当…
中道改革連合が公示前勢力の167議席から118減の49議席となる歴史的な大敗を喫しました。 さらに、旧民主党政権の閣僚経験者や党幹部が相次いで落選しました。 立憲民主党と公明党が一緒になるという話を聞いた時に安易すぎるの…
2026年の衆議院選挙の結果、与党で3分の2を超える圧倒的な結果となりました。 野党第一党だった政党が自滅した部分もありますが、高市さんの仕事ぶりが評価されたのだと思います。 高市さんの国会での答弁や、諸外国の首脳への対…
前日、お客様の幹部会議で幹部の方からこのような相談をいただきました。 部下が何度言ってもやらないのですがどうしたらいいですか? 会社全体でスケジュールを共有するルールを決めたのにある部門の社員が入力しないのだそうです。 …
組織のコンサルティングをする時に新しい施策を始めてもらうことがあります。 それは、面談だったり、朝礼・終礼、会議など組織を機能させるのに必要なことですが時間がかかることです。 ただでも忙しいですから、時間的に負担になるよ…
Yahoo!の記事を見ていたら、「パープル企業」というワードが出てきました。 「パープル企業」から若者が去る理由とは? https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/9e304c6b…
昨日、お客様の会社の社長さんと話している時に社員がすぐにあきらめてしまうという話になりました。 どういうことか?聞いてみたところ、もっと工夫したり、やり繰りをすれば、なんとかなるのに、仕方がないと言って、あきらめてしまう…
今日から仕事始めの方が多いと思います。 休み明けで、気が重いという方もいるかもしれません。 いつも私が思っているのですが、感情をゴールにすると打ち手が分からなくなります。 気が重いというのは感情で、感情は自然と湧き上がっ…
先日、お客様の社員さんと面談している時にこんな相談をされました。 社長から「将来、部長になれるように頑張って欲しい!と言われたのですが、どうしたら部長になれるのですか? 私はこの会社の人事制度を見ていないので、昇格条件は…
年末になって、目標が気になる時期になりました。 「来年こそは◯◯をやる」「3年以内に△△を実現する」 こんな目標を立てても、気づけば、同じことを何年も言い続けている・・・ こういうことってよくあると思います。 なぜ、こん…