2024年9月

前回のブログで、リーダーは目標を伝えてることで、メンバーに嫌な顔をされるのを恐れて、目標を伝えないと書きました。 伝えないことで、チームが目指しているものが共有できないので、メンバーは何をしてよいのか？分からず、結局、成…

先日、お客様のリーダーさんと面談している時にこんな相談を受けました。 メンバーがもっと主体的に動いてくれればいいんですけど・・・ なるほど！ リーダーがいちいち言わなくてもメンバーが主体的に動いてくれたらいいですよね！ …

社長さんの話を聞いていると、いろんなアイデアが出てきて、あれもやりたい！これもやりたい！という話になります。 お話を聞いていると、どの話もやった方がよいと私も思います。 ただ、やった方がよいことはたくさんあって、手当たり…

自民党総裁選の9人の候補者が、各地を回って、政策の論争を繰り広げています。 どの候補者もイイことを言っているなぁ～と思います。 そんなにイイことを言うなら、普段からやってくれればいいのに・・・何を今さら・・・なんて思って…

前回のブログで、兵庫県の斎藤知事の話で、成果しか考えていないリーダーに人はついて行かないということを書きました。 成果が上がっていない組織より上がっている組織の方がいいに決まっていますが、組織の成果が上がっていれば組織が…

いまや全国民を敵に回している兵庫県の斎藤知事ですが、頑なに辞任を固辞しています。 どうして辞めないのか？理解できませんが、人は選んでいるので、本人にはその理由があるです。 お金に執着しているみたいな話もありますが、そもそ…

先日、ネットニュースを見ていたら、東出昌大さんがアンチコメントについて語っている記事がありました。 東出さんといえば、不倫をしてバッシングを受けて以来山奥に拠点を移して、狩猟をしながら生活をしているのをYouTubeで見…

昨日、チームビルディング経営塾9期の最終回（6回目）が終了しました。 今回も経営者、幹部の皆さんに参加いただき、無事に終了できました。 最終回は、チームビルディングを組織に導入するイメージをもっていただくために事例をたく…

前回のブログで、困らせるにはフィードバックだと書きました。 別に困らせたいわけではなく成長してもらうためには本人が変わろうと思うことが必要だという話です。 その変わるキッカケになるのが、自分が言っていることとやっているこ…

前回のブログで困っていない人は変わらないということを書きました。 ということは、逆の言い方をしたら、困らせたら人は変わるということです。 しかし、普通に困らせたら、それは単なる嫌がらせです。 さすがに、嫌がらせをお勧めで…