また、パワハラで町長が辞任しました。 「おまえらの脳みそはハトの脳みそより小さい」 「朝、キスしてくるの？」 「育休を1年取ったら殺すぞ」 第三者委員会で言ったとされている発言で、 本人は覚え…
上に行ったらおしまいよ！
2024年
気が利かない人は許せない
前回のブログで、 100歩譲って考えることで 感情的にならずにものごとを遠くから 見えるようになると書きました。 そうは書きましたが、、 私もどうしようもなく イライラすることがあります。 先…
100歩譲って考える
組織のコンサルティングをしていると いろいろな場面に遭遇します。 先日は、あるベテラン社員さんから かなりきつくお叱りを受けました。 この忙しい時に研修をやるなんて！ 現場のことを知らずに 好…
共通のビジョンの作り方
前回のブログで 共通のビジョンがあれば 社長も社員も仲間になると書きました。 同じビジョンを達成しようとすれば、 同じ目的と目標を目指すことになります。 同じ目的と目標を目指すのであれば それ…
どっちの味方なんですか？
先日、組織のコンサルティングをしている 会社の管理者の方と話している時に こんなことを言われました。 瀧田さんって、 社長と社員のどちらの味方なんですか？ どうして、そういうことが知りたいのか…
テレワークでは仕事ができないのか？
ネットを見ていたら 直近1年間に自宅などでテレワークをした 会社員、公務員らの割合は16.1％で 前年度から2.7ポイント減った。 という記事がありました。 コロナ禍が明けて、 落ち着いてきたので、 テレワ…
私は・・・で考えることが大事
昨日のブログで チームビルディングの仲間と合宿をしている ということを書きました。 合宿の目的は、 新しいゲームの開発もあるのですが、 活躍している仲間のコンサルタントの コンテンツを学ぼうということもあり…
構造を理解すれば問題を解決できる！
昨日から熱海で チームビルディングの仲間と 合宿に来ています。 毎年一回、 チームビルディングの仲間で集まって ゲームの開発をしています。 ゲームといっても、 研修で使うゲームで 1時間以内で…
伝えたのに伝わっていない
組織開発のコンサルティングの現場で 良く起こっていることが 伝えたに伝わっていないという話です。 組織開発のコンサルティングでは、 自分達の組織を自分達の手でよくする ということをします。 自…
人材力を活かそうとすると手間がかかる
昨日、お客様の経営計画発表会に 参加して来ました。 この会社さんの経営計画発表会は 毎回、経営計画の発表の前に 永年勤続表彰を行います。 25年20名、30年15名、35年5名、40年2名と …
