先日、社員さんと面談している時、また、社長に怒られたんです・・・という話になりました。 以前、私が社長さんと面談した時、もう社員は怒らないと約束したのですが、まだ、怒っているんだ・・・と思いました。 部下を怒って問題が解…
怒らないで叱ればいいのか？
2025年11月
いつでもいいの『いつ』がいつだか分からない
先日、ネットニュースを見ていたら、部下のやる気をそぐNG発言として、「どんなことでも、いつでもいいから相談に来て」という言葉が紹介されていました。 「いつでも相談して」もアウト？部下のやる気をそぐNG発言11選 http…
管理職は嫌われてなんぼなのか？
先日、管理職の方と面談した時にこんな話が出ました。 「管理職は嫌われてなんぼですから・・・」 こういう話を聞くことが多いのですが、それって本当なんでしょうか？ 確かに、管理職はイヤなことも言わないといけないと思うのですが…
必要なことは答え合わせではない
昨日、ネットニュースで、国分太一さんの記者会見を見ました。 ある日、日本テレビに呼ばれて、コンプライアンス違反があったということで、番組降板を告げられ、それ以来、テレビから姿を消しました。 本人は、どの行動がコンプライア…
なぜ、部下を注意ができないのか？
先日、お客様の管理職の方からこんな相談を受けました。 最近は、若手の社員に注意をするとパワハラだと言われるので、迂闊に注意できないのです。 しかし、注意しないと、本人は気付かないし、どうしたらよいですか？ なるほど、確か…
評価制度は設計３割運用７割って本当か？
最近、評価制度を導入したいという相談をされることが増えてきました。 ただ、評価制度を導入して苦労している会社が多いような 気がしています。 本当に導入すべきか？ 正直、迷います。 そもそも、評価制度を導入するなら、最低限…
気が利く社員と気が利かない社員
経営者の方からいただく質問で答えに困るのは、「気が利かない社員をどうやって教育したらよいか？」という相談です。 気が利く利かないはセンスだと思っていて、センスは磨くものなので、直接教えるのは困難だと思っています。 今回の…
責任ある立場になれば言うことが変わる
ネットニュースを見ていたら、少し前の話ですが、高市首相が非核三原則を見直す可能性について述べたことに対し、 小泉防衛相が、記者会見で、2010年の岡田外相による国会答弁を引き継ぐ旨を説明しました。 当時、岡田外相は、「核…
たまには自分を褒めてあげてもいい
昨日はお客様の会社で、幹部会議のファシリテーションを担当しました。 毎月一回、各部門の幹部が、経営課題について話し合う会議を行っています。 この会議を始めて3年になります。 これまでに、さまざまな経営課題を対話によって解…
トップダウンは間違いではない
台湾有事を巡る高市首相の国会答弁に中国が反発をしています。 訪日観光客に自粛を呼びかけたり、自国の学生に日本への留学を中止するように呼び掛けたり、日本産の水産物も輸入停止したり、日本に対して経済的な圧力を強めています。 …
