お客様の幹部の方との1on1面談で、相手が感情的になってしまうことがあります。 怒り、悲しみ、焦り、絶望 仕事をしているといろいろありますから、話を聞いているとネガティブな感情が様々出てきます。 せっかくの面談ですから感…
感情を解決する魔法の質問
2025年11月
なぜ、周りのサポートがないのか？
昨日は、午前中にお客様の会社で管理職研修で、夜は、チームビルディング経営塾でした。 お伝えしたテーマは、同じ内容で、「目的と目標」でした。 教えることが、一番の学びになるので、私自身、「目的と目標」について、学ぶことがで…
どうしたらポジティブになれるのか？
お客様の会社で、いろいろなトラブルが続いていました。 会社のせいではなくて、どうしようもないことで、気の毒に思っていました。 先日、ちょうど、私が会社に訪問するタイミングだったので、社長さんから、みんながポジティブになる…
仕事を楽しくするためには？
５年ほど１ON１面談をしている経営者の方からこんなお話を聞きました。 「最近、仕事が楽しいのです！」 声も明るい声に聞こえました。 ロボット人事研究所のビジョンは、仕事を楽しく！人生を楽しく！なので、また1つ、ビジョンが…
相手を怒らせないことが目的ではない
衆院予算委員会で、高市首相が台湾有事について発言したことが問題になっています。 発言の内容が適切だったか？どうか？は、いろいろ考えがあることだと思います。 ただ、中国が強く反応していることに対して、高市首相が悪いんだ！と…
簡単にいかないから楽しい
昨日は、チームビルディングコミュニティ「チームジャイキリ」の事業チームミーティングでした。 「チームジャイキリ」のメンバーと講座事業や診断事業やゲーム開発事業などを行っています。 我々が蓄積してきたノウハウを世の中に広め…
組織の16%が変われば組織は変わる
組織のコンサルティングに入る時に社員さんの協力を得られないということが時々あります。 人はやりたいことしかないので、やりたくないことを強制しても上手く行きません。 だから、無理やり組織を変えるなんてことがしません。 ただ…
構造的ないじめを解決するには？
仙台育英学園が、高校サッカー部で発生した「いじめ」は、「構造的いじめ」だったと認定したという記事を読みました。 いつも、ブログで、氷山モデルの「構造」について書ているので、「構造的いじめ」という言葉が気になりました。 氷…
進まないのは日付の問題
先日、お客様の社長さんと話をしていた時にやりたいことがなかなか進まないという相談を受けました。 そこで、そのやりたいことがいつまでできていればよいのか？聞いてみました。 すると、少なくとも、３年以内という返事でした。 な…
ビジョンを考える時は周りを考える
昨日、私が所属しているチームビルディングのコミュニティ「チームジャイキリ」でビジョンの作成の話し合いをしました。 「チームジャイキリ」では、３年ごとに中期ビジョンを作っていて今回作成するのは、2026年から2029年のビ…
