前回のブログでも書きましたが、組織を変えるのに魔法みたいな方法はありません。 １＋１＝２みたいなことを地道にやるしかありません。 先日もお客様から、１回目のコンサルティングが終わった時にこれで組織が変わるように思えないと…
時間を作れないと組織は変わらない
2025年
やれることは限られている
組織のコンサルティングをしていて思うことは、やれることは限られているということです。 売上を上げたいのであれば、情報発信をしなければならないし、 人を育てるのであれば、教育しなければならないし、 人が足りないのであれば、…
簡単に聞かれても簡単に答えないことが大事
組織のコンサルティングをしているとこんな風に相談されることが多いです。 「面談したほうがいいですかね？」 「会議した方がいいですかね？」 「飲み会やったほうがいいですかね？」 相談する側にしたら、簡単な相談なので、簡単に…
やってみせられてもできない
今日は、お休みなので、趣味のブログを書きたいと思います。（組織の話はありません） 先週、栃木県にあるツインリンクもてぎに行ってきました。 HONDAのサーキット場です。 シビックタイプR、RSのオーナー限定のドライビング…
意思決定にどう関わるか？
組織のコンサルティングをしていて意思決定にどう関わるか？が大事だと思っています。 行動をしないと現状は変わりません。 組織を変えるということは、組織にいる人が行動することです。 では、どうしたら、人が行動するのでしょうか…
質問に答えていないが話したいことを話している
面談をしている時にこちらの質問に答えていないと思うことがあります。 どうなっていたらいいですか？とビジョンの質問をしたのに、できていない理由を話し出したり… 〇〇ってどういうことですか？と質問したのに、全く違う話をしだし…
お天道様は見ている
１年ぐらい前に、私の事務所の隣に建設会社らしき会社が引っ越してきました。 「らしき」と書いたのは引っ越してきても挨拶がなかったし、会社の表札もないので、どういう会社なのか？分かりませんでした。 建設会社だと分かったのは、…
マネジメント力を身に付けるには？
先日、お客様の社長さんと面談をしていて「部長のマネジメント力が足りない」という話になりました。 「マネジメント力を身に付けさせたい！」 この相談は、よくいただく相談なんですが、マネジメント力だけ身に付くことはありません。…
なぜ、テスラからタイプRに乗り換えたのか？
前回に引き続き、今日も趣味のブログ書こうと思います。 以前ブログで、私がテスラという電気自動車（EV）に乗っていることを書きました。 テスラを強く推していたので、ブログを読んで、テスラに興味を持っていただいた方もいると思…
なぜ、サウナに行くのか？
お休みなので趣味のブログを書きたいと思います。 3年ぐらい前からサウナに行くようになりました。 サウナは数少ない私の趣味の一つになりました。 先日も、大井町で2時間ぐらい時間ができたので、品川サウナに行ってきました。 品…
