先日、友人からこんな相談を受けました。 お互いに学び合える組織にしたいのですがどうしたらいいですか？ そうですよね！ 学び合える組織にしたら、強い組織になると思います。 そう考えた時にそもそもどうして教えないのだろう？と…
なぜ、教えることが学びになるのか？
2025年
なぜ、ランチ面談が取り調べになるのか？
先日、ある経営幹部の方との面談中に、こんな相談をいただきました。 部下との面談の時間がなかなか取れないので、会社にランチ代を出してもらい、食事をしながら面談をしたいと考えているのですが、人によっては「取り調べ」みたいにな…
今こそミッションが問われている
フジ・メディア・ホールディングスは、「フジテレビの再生・改革に向けた8つの具体的強化策および進捗状況」について発表しました。 これに際して清水社長が記者会見を行い、バラエティ制作局の解体を通じて、「楽しくなければテレビじ…
厳しくしても意味がない？
先日、社長さんと話しているときに、「厳しさも必要なのではないか？」という話題になりました。 たしかに、私のような昭和世代には、厳しくされて成長してきたという成功体験があります。 私自身も、無職になったり、仕事でミスをして…
話し合って決める会議がうまく行かない理由
組織づくりのコンサルティングをする際、私はお客様の会議に参加させてもらっています。 なぜなら、組織が強くなるためには、自分たちで話し合い、決めて、実行することが欠かせないと考えているからです。 他人に決められたことは「他…
専門家の落とし穴
最近、ふと思うことがあります。それは、専門家になればなるほど、落とし穴にハマるということです。 携帯電話、パソコン、マイル、ポイント、マーケティング、組織作りなど、どの分野も仕組みがどんどん複雑になり、一般の人には理解が…
営業マンを育てるのは難しい
お客様の社長さんと話をしている時、「営業マンを育てるのは難しい」という話になりました。 この会社さんは製造業で、お客様のニーズを聞いて製品を作っています。 営業マンを育てるのが難しい背景は何だろう？と話し合う中で、「でき…
始めないと始まらない
先日、お客様の会社にお伺いした時、社長さんが体調不良で会議を欠席されました。 事前に社長と私が打ち合わせをして、会議での議題を決めて、その議題についての話し合いをしました。 会議に参加された幹部の方々はそれぞれに問題意識…
なぜ、静かな退職をするのか？
先日、YouTubeを見ていたら「静かな退職」の話が取り上げられていました。 「静かな退職(quiet quitting)」とはキャリアアップや昇進などを目指さずに必要最低限の仕事をこなす働き方のことを言うのだそうです。…
なぜ、こんなことが起こるのか？
ニュースを見ていたら、ある小学校で蛍光灯が割れて生徒の給食にガラス片が混入したものの、担当教員と介護員がガラス片を取り除き、児童に食べさせていたそうです。 その後、給食を食べていた生徒からガラス片が残っているという申し出…
