2025年

いろいろな相談を受けていて思うことが答えが簡単に出ない問題が多いということです。 Aか？Bか？答えが明確なら、相談されるのも楽なんですが、話を聞いていても、どうしたらよいのか？私も分かりません。 相談されているのだから、…

昨日のブログで、ブログの勉強会でプレゼン大会に参加したことを書きました。 実は、この6か月間、月2回のペースで、プレゼン大会に参加する方のサポートのお手伝いをしていました。 4人のプレゼンが素晴らしくて、勝手に達成感を感…

昨日は、ブログを365日書く仲間の年一回のプレゼン大会でした。 主催者の板坂裕治郎さんの地方の経営者を応援したい！という想いもあって、普段、行かないようなところで開催します。 昨年は、宮崎県の高千穂で、今年は、青森県の平…

前回のブログで実行力はビジョンだと書きました。 もう少しこのことについて書いてみたいと思います。 やると決まったことをやらないと成果が出ないというのは今に始まったことではありません。 お客様の社長さんからも社員が会議で決…

最近、AIの進化が目覚ましく、分からないことがあれば、AIに聞けば何でも答えが出てきます。 だから、AIに聞けば、何でも解決できると思います。 ただし、問題があります。 それは、AIが出した答えを実行できるのか？という問…

お客様の社長さんの話を聞いていて、上手く行っていないという相談を受けることがあります。 たしかに、人が辞めたり、取引先とトラブルがあったり、社員同士のトラブルがあったり、お話を聞いていても、たしかに大変だな！と思います。…

前回のブログで、事業の成長のスピードに人の成長が追いついていないということを書きました。 事業はハマれば勝手に大きくなっているのですが、人は勝手に成長しません。 だから、いかに人の成長を計画的に行うか？が重要になってきま…

最近、コンサルティングをしていて思うことは、事業の成長のスピードに人の成長が追いつかないということです。 世の中の変化が激しくてその激しさゆえに余白が生まれて、この余白を埋める事業をしている会社がすごい勢いで伸びているよ…

先日、お客様の社長さんとお話をしていたところ、こんな相談を受けました。 どうして、社員は、『やる』と『やらない』しかないのですか？ その背景を聞いてみたところこんな話でした。 営業部の社員が、先日、社長のお客様のところに…

組織づくりのコンサルティングをしていていつも思うことは、組織づくりを言葉で教えるのは難しいということです。 組織づくりは形がないので、言葉で伝えるしかありません。 しかし、この言葉がやっかいで体験したことがない人に言葉で…