CATEGORY マネジメント

気づけないズレが、いちばん怖い

最近、気になっているのが福岡県議会をめぐる一連の問題です。 金銭のやり取りを録音した音声データを示されても、「私ではない」と否定する(のちに認めて辞任しました)。 公費の海外視察を批判された会見で、思わず「海外旅行」と言…

モティベーションどうこう言う前に

先日、お客様の食品製造業の会社で、休憩室の横で、工場長さんと面談をしているときに、休憩室からこんな話が聞こえてきました。 「充填機の調子が悪いとずっと前から言っているのに、会社は、全然、直す気がないみたいね!」 「あそこ…

意識は変えようとしても変わらない

組織のコンサルティングをしていると社員の意識を変えて欲しいという相談をよく受けます。 積極的になって欲しい!時間を大事にして欲しい!前向きに仕事をしてほしい! 上司として、部下を見ていて、もう少し意識を高く仕事して欲しい…

マネジメント一本でやっていくということ

先日、美容師のお客様とコンサルティングの後、一緒に食事をしていました。 その時に、ある店長さんが、こんな話をされました。 そろそろ、ハサミを置いて、マネジメント一本でやっていきたいと思っているんですよね! 美容師に限った…

『誰がやるんですか?』が組織を動かす

組織のコンサルティングをしていると会議の中で、問題を解決するためのアイデアや改善策が出てきます。 ただ、それ以上、議論が深まらない時があります。 そんな時に、私が質問するのは、「それ、誰がやるんですか?」という質問です。…

きれいごとをきれいごとで終わらせない

少し前の話になるのですが、先日のNHKスペシャル「インサイド・トヨタ」の中で印象に残った言葉があるので、そのことを書こうと思います。 「カローラ」の次世代モデル開発プロジェクトでのことです。 エンジニアの設計に対して、製…

仕事には2つの仕事がある

管理職の方と面談をしていて目の前の仕事に追われて、やりたい仕事が進まないという相談がありました。 いつも思っていることなのですが、仕事には2つの仕事があると思っています。 1つ目は、目の前の仕事です。 日々の仕事でやらな…

マネジメントとは目標を管理することです

先日、経営者の方と研修の打ち合わせをした時にこんな相談をいただきました。 「マネジメント力をつけて欲しい」 これは、本当によく相談されるテーマです。 こんな時に私が質問するのは、何ができていたら、マネジメント力がついたと…

管理職は優秀でなくてもいい

先日、管理職になって間もない方と面談をしている時にこんな相談を受けました。 自分ができない仕事を部下に指示していいんですかね? どうしてそう思うのか?聞いてみました。 すると、自分ができない仕事を人にやるように指示するの…

社員がわからないのではなく、社長が早すぎるのです

ちゃんと伝えたはずなのに、社員さんに伝わっていない・・・ それは、社員さんのせいではないのかもしれません。 「なんで社員はわかってくれないんだろう?」 お客様の社長さんから、よくいただく言葉です。 ちゃんと伝えたつもりな…