CATEGORY マネジメント

モチベーションは上げられるのか?

先日、お客様のリーダーの方と面談をしている時にこんな相談を受けました。 「部下からモチベーションが上がらないと相談された時に、何と答えたらいいでしょうか?」 そのリーダーの方が言うには、「モチベーションは自分でなんとかす…

なぜ、上司にタメ口をきいてはいけないのか?

先日、お客様の会社の管理職の方から、こんな相談をいただきました。 「部下がタメ口で話してくるのですが、どうやって注意したらいいでしょうか?」 詳しく話を聞いてみると、タメ口をきいてくる部下はもともと同期で、仲の良い間柄だ…

みんなで決められるのか?

先日、社長さんと打ち合わせをしている時にみんなで決めたいということをおっしゃっていました。 みんなで決める私もブログでそう書く時もありますが実は、みんなで決めるのは不可能です。 なぜなら、人と人が違うからです。 そもそも…

職場の雰囲気は変えられるのか?

職場の雰囲気が良くないという相談を受ける時があります。 雰囲気が悪いのはモチベーションに影響するので、なんとかしたいと思いますが、雰囲気は目に見えないので変えることは難しいです。 目に見えない問題は目に見える問題にする必…

人の問題は組織の問題です

人の問題について相談を受けることがあります。 たしかに、人に問題があるのだと思います。 しかし、人は変えられないので、人の問題にしたら問題は解決しません。 この時に大事なことは、人の問題を組織の問題にすることです。 本当…

戦略の失敗は戦術で取り戻せない

中道改革連合が公示前勢力の167議席から118減の49議席となる歴史的な大敗を喫しました。 さらに、旧民主党政権の閣僚経験者や党幹部が相次いで落選しました。 立憲民主党と公明党が一緒になるという話を聞いた時に安易すぎるの…

働かないと成果は出ない

2026年の衆議院選挙の結果、与党で3分の2を超える圧倒的な結果となりました。 野党第一党だった政党が自滅した部分もありますが、高市さんの仕事ぶりが評価されたのだと思います。 高市さんの国会での答弁や、諸外国の首脳への対…

「やらない部下」を「やらせる」のは間違いです

前日、お客様の幹部会議で幹部の方からこのような相談をいただきました。 部下が何度言ってもやらないのですがどうしたらいいですか? 会社全体でスケジュールを共有するルールを決めたのにある部門の社員が入力しないのだそうです。 …

やることを決める時にやり方を決める

組織のコンサルティングをする時に新しい施策を始めてもらうことがあります。 それは、面談だったり、朝礼・終礼、会議など組織を機能させるのに必要なことですが時間がかかることです。 ただでも忙しいですから、時間的に負担になるよ…

パープル企業に学ぶマネジメント

Yahoo!の記事を見ていたら、「パープル企業」というワードが出てきました。 「パープル企業」から若者が去る理由とは?  https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/9e304c6b…