最近、コンサルティングをしていて思うことは、事業の成長のスピードに人の成長が追いつかないということです。 世の中の変化が激しくてその激しさゆえに余白が生まれて、この余白を埋める事業をしている会社がすごい勢いで伸びているよ…
事業を成長させているわけではない
CATEGORY チームビルディング
説明すればするほど伝わらない
組織づくりのコンサルティングをしていていつも思うことは、組織づくりを言葉で教えるのは難しいということです。 組織づくりは形がないので、言葉で伝えるしかありません。 しかし、この言葉がやっかいで体験したことがない人に言葉で…
コンサルティングしていると必要なことが起こる
私は以前ブログで三代目経営者だったことを書きました。 祖父が会長で母が社長で、父が専務で、私が常務でした。 その会社は10年間で1度だけ黒字でそれ以外は赤字の会社でした。 この会社を将来自分がやって行くのにこのままではい…
これからのAI時代に必要なこと
ここのところ、先日、開催された「AI時代の人材育成を考える」のセミナーからの学びについて書いています。 セミナーに登壇された昭和女子大学ダイバーシティ推進機構キャリアカレッジ学院長の熊平さんがセミナーの最後におっしゃって…
手柄にしてくれるから頑張る
先日、チームビルディング経営塾の10期が無事に最終回を迎えました。 最終回は、チームビルディングで、どうやって組織を立て直すのか？を分かりやすくお伝えするために、動画を見てもらっています。 その動画はNHKのプロフェッシ…
上手く行っていないには理由がある
組織が上手くいっていない組織にコンサルティングに入る時に思うようにしていることがあります。 それは、これぐらいはできているだろうと思わないことです。 例えば、相手のことを尊重しているとか情報共有ができているとかチームの目…
なぜ、リーダーの危機感は共有されないのか？
組織が壊れる時は、リーダーが先を行き過ぎてメンバーがついていけなくなるということが起こっています。 これは、リーダーが悪いのか？メンバーが悪いのか？という話ではなく、組織の構造（しくみ）の問題です。 この話をする時に、ま…
一人じゃない！と思えるようになるには？
昨日、チームビルディング経営塾の卒業生の経営者の方に集まっていただき2月20日から始めるオープンセミナーの体験会をしました。 今回のオープンセミナーでは新作のゲームをやるので、そのゲームの進行の確認や、レベル感や学習の手…
お金と人のどちらが問題なのか？
「年収103万円の壁」は、与党税制改正大綱で来年から123万円に引き上げると明記されました。 103万円から123万円への引き上げ幅の根拠について、103万円を定めた1995年当時と比較して食料や光熱費などの物価上昇率を…
数字から逃げずに向き合う
前回のブログで組織を立て直そうとすると、売上や生産性が下がるという話を書きました。 コンサルタントを入れると費用が掛かるのでさらに生産性は落ちます。 コンサルタントを入れて組織を立て直そうとするのは、覚悟がいることなんだ…
