先日、お客様の会社で研修で職場体験ゲームをしている時にこんなことがありました。 問題解決のゲームをしている時に時間切れになりました。 ここで終わりするのか？延長するのか？メンバーに対して確認をしました。 すると、ここまで…
ベテランは影響力を自覚したほうがいい
CATEGORY マネジメント
マネジメントをセンスの問題にしない！
先日、お客様の社長さんから社員がバラバラで、チームとしてまとまりがなくて何から手をつければ良いのか？困っているとの相談を受けました。 それは、特別なことではなく、人が集まれば、普通、バラバラです。 チームとして機能させる…
AI時代に上司はどうなる？
先日、チームビルディングの仲間とAIの進化による仕事の影響について話をしていました。 我々、チームビルダーが扱っている問題は人の問題であり、複雑なので、AIは入ってきづらいのではないか？という意見が上がりました。 たしか…
目標を変えてもいいじゃない？
先日、社長さんと話をしていた時に会社として目標を立てるべきか？立てない方がよいのか？という話になりました。 普通に考えれば、目標は立てた方がよいと思います。 しかし、始めたばかりの事業だと目標が変わることが多く、目標をコ…
分かりません！と言われるイラっとくる
昨日、お客様の社長さんと面談をしている時にこんな話になりました。 部下から「分かりません！」と言われるとイラっとくるんですよね！これって私の器が小さいのでしょうか？ 私も社長さんの気持ち、分かる気がします。 「分かりませ…
そもそもやる気にさせるなんてできない
今日から仕事始めという方も多いと思います。 今年は９連休だった方も多いのでなかなか、仕事モードになるのは難しいかもしれません。 前回のブログでも書きましたが、経営者の方がお休み中でも会社のことを考えていたので、すぐに仕事…
仕事始めは危険！
今日までお休みで明日から仕事始めです。 今年のお休みは長すぎて、待ちきれなくて仕事をしています(笑) ロボット人事研究所のビジョンは「仕事を楽しく、人生を楽しく」なので、その通りに生きている感じです。 明日から、仕事が始…
1年先の目標なんかずっと意識できない
前回のブログで、目標を達成したいなら、OKRを活用するといいですよ！という話をしました。 それは、目標をどのように達成するのか？を「O」と「KR」に分けて設定することでイメージしやすくなるからです。 実は、これは、OKR…
なぜ、会社は部活みたいにいかないのか？
先日、お客様の会社の社長さんと面談をしている時にこんなことを質問いただきました。 私は、昔、部活で、厳しく指導されてきて、それでチームも強くなったと思います。 ある意味、厳しさって、必要だと思いますが、どう思いますか？ …
みんなで決める決め方がある
先日、お客様の会社の店舗の会議に出ている時にこんなことがありました。 来期の事業計画を立てる時に店長さんが部下の皆さんに「来期はどうしましょうか？」と訊ねたら、 部下の皆さんの一人から「店長からどうしましょうか？と言われ…
