前回のブログで、部下を好きにならなくてもいいと書きました。 マネジメントの目的は、仲良くなることではなく、成果を上げることだからです。 その人がどうこうではなく、成果を上げるためにどうすればよいのかを考える。 これが「ヒ…
嫌いになるとマネージメントは難しい
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部下を好きにならなくてもいい
先日、お客様の管理職の方と面談している時にこんなことを言われました。 嫌いな部下がいて好きになれないんです。 どういうことか？ 聞いてみました。 どうも価値観が合わなくて好きになれないというのです。 なるほど、私はマネジ…
社長が決めるのは偉いからではない
先日、社長になったばかりの社長さんからこんな相談を受けました。 「会議でなかなか決められないんですが、どうすればいいでしょうか？」 話をお聞きすると、みんなで意見を出し合っているうちに収拾がつかなくなるということでした。…
『どうして上司の言うことを聞かないといけないのか？』と言われたら
先日、経営幹部の方と面談している時にこんな相談をいただきました。 部下から、「どうして上司の言うことを聞かないといけないのか？」と言われて、言葉が出なかったのですが、何と言えばよかったのでしょうか？ 年上の部下を持つ上司…
社員が社長と話したがらない、本当の理由
先日、社長さんと面談をしている時に、こんな相談をいただきました。 「なぜ社員は私と話したがらないのでしょうか？」 この相談は、多くの社長さんが感じている悩みだと思います。 話しかけてもそっけない返事が返ってくる。気づいた…
言いたいことを言いたい人に言えるようにする
組織のコンサルティングをしていて難しいと思うのは、関係性が低い組織です。 関係性が低い組織では、言いたいことを言いたい人に直接話ができません。 言いたいことを言いたい人に直接話ができないとどうなるのか？というと・・・ 人…
過去を見るか？今を見るか？
「部下が問題なんです」 先日、お客様の管理職の方と話をしていると、そんな言葉が出てきました。 外部の私からみると、その部下の方はよく頑張っているように見えます。 困っている同僚がいれば仕事を手伝っているし、次から次へと提…
なぜ、社長が考えた戦略が実行されないのか？
昨日はチームビルディング経営塾12期の最終回でした。 最後の講義内容は「リーダーシップ」です。 個人的には一番好きなお話です。 チームビルディングによってどうやって成果を出すか？という話です。 業績は「戦略」×「実行」で…
モチベーションは上げられるのか？
先日、お客様のリーダーの方と面談をしている時にこんな相談を受けました。 「部下からモチベーションが上がらないと相談された時に、何と答えたらいいでしょうか？」 そのリーダーの方が言うには、「モチベーションは自分でなんとかす…
なぜ、上司にタメ口をきいてはいけないのか？
先日、お客様の会社の管理職の方から、こんな相談をいただきました。 「部下がタメ口で話してくるのですが、どうやって注意したらいいでしょうか？」 詳しく話を聞いてみると、タメ口をきいてくる部下はもともと同期で、仲の良い間柄だ…
