先日、お客様の会社で 上手く行っていない部署のヒヤリングを していたら、こんな話がありました。 上司に報告したのに反応がない！ なるほど、これでは、 組織が上手く行かないはずです。  …
きび団子がないとついていかない
CATEGORY マネジメント
こだわりが現場を疲弊させる
前回のブログで 定額減税が上手くいっていない ということを書きました。 財政を立て直すために、 増税政策を打ち出したため、 増税めがねと揶揄されて、 意地になったのか？分かりませんが、 減税に…
仲良くする必要はない
組織のコンサルティングをしていると 人間関係の相談を受けることが多いです。 人間関係が上手くいかないと 情報共有や業務協力が上手くいかないので 人間関係が悪いのは問題です。 だから、人間関係を…
人が動くには２つの理由しかない
昨日はチームビルディング経営塾９期 の第３回目でした。 テーマは「欲求」です。 「欲求」は人の行動の源泉なので、 組織のマネジメントを理解する上で 「欲求」を理解することは重要です。 &nbs…
問題がないか？聞くから問題を言う
先日、お客様の管理職の方と 話をしているときにこんな話になりました。 部下との面談の中で もっと早く帰りたいという相談があって 早く帰れるように 仕事の進め方についてルールを決めたのに 守ろうとしないのはど…
目標は達成しなくてもよい
組織のコンサルティングをしている時に なかなか目標が決まらないということがあります。 前回のブログでも書きましたが コンサルティングに入る時には、 目標を決めてスタートするので、 目標が決まらないと コンサ…
目標って必要ですか？
私が、コンサルティングを始める時は チームのメンバーに 必ず、目標を立ててもらいます。 先日、コンサルティングに入った お客様の会社の会議で、 いつものように、目標の話をしたところ、 リーダーの方からこんな…
ストーリーが高千穂を作った
昨日から、 宮崎県の高千穂に来ています。 365日をブログを書く仲間 BBA（ビジネスアスリート協会）の 勉強会のためです。 師匠の板坂裕治郎さんの意向で めったに行かないところで勉強をしよう…
ぬるい会議で成果が出るのか？
組織開発のコンサルティングでは、 自分達で目標設定をしてもらって、 私が目標達成のための会議サポートをします。 この会議では、 自分達で決めた目標を達成するために 自分達で主体的に話し合ってもらっています。…
言われたことしかしないのは当然です
社長さんからよく相談されることが、 どうして、社員は 言われたことしかしないんですか？ ということです。 こんな風に相談された時に 私はこんな質問をします。 では、本当に、 言われたこと以外の…
