CATEGORY 人を育てる

言い方がコワいと言われたら・・・

先日、お客様の会社の管理職の方から、こんな相談を受けました。 新入社員から、言い方がコワいと言われているようなのですが、自分ではまったく自覚がないんです。どうしたらいいでしょうか? 言い方ひとつで会社を辞めてしまう時代で…

向いている向いてないより大事な問題

新入社員が入社して一週間、早くも退職代行を使って退職する方が増えているそうです。 労働条件が採用時と違っていたとか仕事に自信がないとか仕事が向いていないとかが理由だそうです。 労働条件が採用時と違うことが気になるなら、辞…

仕事ができない部下をどう育てるか?

お客様の会社の管理職の方からこんな相談を受けました。 「仕事ができない部下をどう育てたらいいですか?」 付きっきりでやればできるのに、一人でやらせると全然できない・・・ 教えてできるようになったと思ったら、次の日にはでき…

どうやって後継者を育てるのか?

先日、お客様の会社の社長さん同士をお引き合わせした時に、後継者育成の話になりました。 「次の経営者をどう育てるのか?」は多くの会社も頭を悩ませているテーマだと思います。 今回ご紹介した社長さんは2代目で、就任後に先代より…

教えてもできるようにならない

先日、お客様の会社に訪問した時に管理職の社員さんからこんな相談を受けました。 「最近の若手は、教えてもできるようにならないんですよ!」 確かに、教えているのにできるようにならないなら、教えるのがイヤになる気持ちも分かりま…

どうしたら報連相してもらえるのか?

先日、お客様の会社の会議で、管理職の方からこんな相談をいただきました。 「納期に間に合わないということを部下が当日まで報連相してくれないのです」 前もって相談してもらえれば、人を投入してでも対応できますが、当日では手の打…

「仕事を頑張れば人生が良くなる」が伝わらない理由

前回のブログで、仕事ができるようになることと自分の人生が良くなることがつながっていると仕事に興味が持てるようになると書きました。 ただ、「実際にどう話せばいいのか?」という相談もいただきます。 今回はその話をしたいと思い…

なぜ、質問をしても返ってこないのか?

前回のブログで、できるように指導をするには言語化がポイントだと書きました。 「怒らないのは甘やかすことか?」 コツを言語化できると再現性が上がります。 コツを言語化するのに最適なのは、質問することです。 質問をされて、質…

怒らないのは甘やかすことか?

ネットのニュースを見ていたらスポーツ指導者に向けて怒鳴らずに上達させるコーチングの記事を見つけました。 「なんでできない」は暴言かスポーツ指導の”当たり前”に変化“スポハラ&#8221…

自分を承認できないと人を育てられない

「社員がなかなか育たなくて…」そんな相談を受けることがよくあります。 話を聞いていくと、多くの場合、共通点があります。 それは、社員さんへの承認が少ないということです。 成長とは、できなかったことができるようになるプロセ…