CATEGORY 人を育てる

期待されないのが一番つらい

モーグル 原 大智さん 銅 スキージャンプ 高梨沙羅さん 銅 スピードスケート 高木美帆さん 銀 とメダルを取りましたね!   3位と4位ではえらい違いますね!   オリンピックを見ていて いつも順位…

自尊心と自己有用感の高め方

昨日のブログでは、 「自尊心」も「自己有用感」も どちらも大切だという話をしました。 根拠のない自信と根拠ある自信   どちらも高める必要があるのですが 「自己有用感」の方を高めるほうが よいと書きました。 &…

根拠のない自信と根拠ある自信

昨日のブログで 「自尊心」と「自己有用感」の話 をしました。   今日はこのお話をしたいと思います。   コンサルティングをしていて困るのは 社員さんの「自尊心」が低いことです。   &nb…

どうしたら、学んだことを職場に活かせるのか?

先日、お客様と話をしていて 『どうして、研修で学んだことが 職場に活かせないのか?』 という話になりました。   研修で学んだことを活かす というのは、 新しいことをするとか やり方を変える ということだと思い…

小さなことからコツコツと・・・

先日、社長さんに依頼されて 社員面談をしました。   社員の皆さんのお話を聞いていて 一生懸命に働いている感じがして 一体感のある会社だなぁ~ と思いました。   ただ、話を聞いていると、 皆さん、疲…

フィードバックのすすめ

昨日、お客様から 電話がかかってきました。   勝手気ままなことを言って 上司の指示に従わない社員に どのように指導したらよいのでしょうか? という相談でした。     人は変えられないので…

辞めてよかったです!

昨日は、 昨年まで在籍していた 会社の忘年会に お呼ばれしてきました。   ほぼ1年ぶりに みんなに会いました。   自分が所属していた会社に ゲストとして参加するのは 変な感じがします。 &nbsp…

管理職をどうやって育てたらよいのですか?

前回、管理職を育てるという話を 書きました。   そうしたところ、 管理職をどうやって育てるの? というご質問をいただいたので、 そのことについて書きたいと思います。     今回のお客様の…

なぜ、やり方を教えてはいけないのか?

昨日は、うちの事務所で 自主開催セミナーを行いました!   題して・・・ 『今いるメンバーの思考のズレを 直すだけで、会議で決めた目標を 達成できるチームに変えるセミナー』   12月だというのに、 …

人が辞めるのは、その人と離れたいから

昨日、 お客様の社長さんから 電話がかかってきました。   期待していた社員が 辞めると言ってきたそうです。   私は、嫌な予感がしていたので、 「ちゃんとした手を打たないと 辞める可能性がありますよ…