昨日はチームビルディング経営塾９期の ５回目でした。 これまで４回学んできたことを統合して 組織の問題をどのように解決していくか？ というお話をしました。 その中で、 幹部にできる社員とできな…
幹部にできる社員できない社員
CATEGORY 人を育てる
『できる』チームと『している』チームの違い
パリオリンピック、 バレーボール男子準々決勝で 日本はイタリアに惜しくも敗れました。 格上のイタリア相手に ２セットを連取したものの、 あと１点がとれず、３セットを落とし、 逆転負けとなりました。 &nbs…
なぜ、決めることを嫌がるのか？
先日、お客様の社長さんと話をしている時に こんな話になりました。 今まで社員に責任を取らせたことは 一度もないんですけど、 どうして、社員は決めることを 嫌がるのでしょうか？ 来期の目標を決め…
目標を立てられない人の立て方
いつもブログに書いていますが、 組織のコンサルティングに入る時に 目標を立ててもらています。 しかし、人によっては 目標を立てるのが苦手という人もいます。 それは、効き脳診断でいうと B脳が強…
部下の弱みは直させるべきか？
先日、お客様の会社の幹部の方と 面談をしている時に こんな相談をされました。 部下の強みを活かすというお話は お聞きしたのですが、 弱みはどうしたらよいですか？ どんな時でも 成果に直結するの…
どうやって人を育成するのか？
前回のブログで、 人の育て方がわからない会社が パワハラを生むと書きました。 人の育て方がわからない会社がパワハラを生む 人の育て方がわからない会社がパワハラを生む では、どうやって、 人を育…
人の育て方がわからない会社がパワハラを生む
先日、お客様の会社から パワーハラスメントの相談がありました。 ベテラン社員の指導が厳しすぎて 若手社員がメンタルダウンしてしまった というのです。 このようなパワーハラスメントの相談は あい…
すぐにできないから楽しい
組織開発のコンサルティングをする時は 参加しているメンバーの皆さんに 目標設定をしてもらいます。 その時に難しいと思うのは、 レベル感です。 難易度の高い目標を掲げれば 達成できた時の成果は大…
やる気を否定されるからやる気がなくなる
先日、お客様の会社の会議の ファシリテーションをしている時に こんなことがありました。 ある管理職の方が 前回の会議でやると決めたことを やっていませんでした。 前回もやっていなかったので、 …
やりたいことにはやりたくないことが含まれている
前回のブログで 人はやりたいことしかやらないと書きました。 ただ、自分のことを考えてみると、 やりたくないこともやっているように思います。 たとえば、このブログ。 休みの日ぐらい…
