私は、セミナーのコンセプトを決めたり、 コンサルティングのメニューを考えたり、 ものを考えたり、決めなきゃいけない仕事って 無意識に後回しにしてしまいます。 メールの返事とか、 経費の精算とか 事務作業を優…
なぜ、やるべきことに手を付けないのか?
私は、セミナーのコンセプトを決めたり、 コンサルティングのメニューを考えたり、 ものを考えたり、決めなきゃいけない仕事って 無意識に後回しにしてしまいます。 メールの返事とか、 経費の精算とか 事務作業を優…
先日、社員面談をしていたら、 ある社員さんがこんなことを 言っていました。 「うちの社長は 社長じゃない!経営者だ!」 なるほど、面白い切り口だと 思いました。 「…
明日とあさって、東京で 私が主催しているセミナーがあります。 「識学」という 人事マネジメントの講師の方を呼びして レクチャーを受けるというものです。 このブログでも呼びかけをして、 全国から…
「給料が上がってないんですけど!」 社員さんから給料が上がらない という不満にどう答えたら 良いのでしょうか? 感覚では、儲からなくなってきた ということは、分かると思います。 …
昨日に引き続き、 税理士事務所の先生のお話です。 やっぱり、 事務所を大きくするだけあって お人柄が魅力的で、お話も面白いです。 昨日の 儲かる会社と儲からない会社の違い のほか…
GW中のブログは 「しくみ」の話をしてきました。 5/4「どうして、言われたことしかやらないのだ!」 どうして、言われたことしかやらないのだ! 5/5「言われなくてもやるのは、『しくみ』がある…
昨日はチームビルディングを 学んでいる仲間で キリンビールの 元副社長の田村さんのDVDを観ました。 私が、今年の1月に 日本経営合理化協会さんのセミナーで お話を聞いて 是非、チームビルディングの仲間と …
ハリル監督、 「訴えてやる!」 なんて話になっています。 案の定、揉めてますね! ハリル監督を擁護する意見なんかも 出てきて、あれほど、 「解任すべきだ!」と騒いでいたのに、 ど…
先日、ある会社の社長さんと お話をしていました。 その時に こうおっしゃっいました。 「会社にしたいです!」 最初、おっしゃっている意味が 分かりませんでした。 &…
先日、事業譲渡をする会社の 社員説明会に立ち会いました。 10人ぐらいの小さな会社です。 従業員が残り、 経営者は会社を去らなければ なりません。 ある事情で会社を 手放さざるを…