4日間の勤労奉仕が終りました。 団長の金田さん、副団長のゆみこさん、 そしてご一緒いただいたメンバーの方々に 感謝の気持ちでいっぱいです。 平日の4日…
一貫性がない⁉
CATEGORY 経営
天皇陛下の意志は誰のものか？
勤労奉仕の4日目です。 昨日、天皇陛下に御会釈を賜りました。 「御会釈」というのは、 勤労奉仕に参加した人に 天皇陛下がいらっしゃって …
働き方改革は誰を幸せにするのか？
前回、働き方改革について、 書こうと思って、 ヤマト運輸さんの話に なってしました。 今回は、本当に書きたいと思って いたことを書きたいと思います。 …
鶴のひとこえの威力を鶴は知らない
鶴のひとこえ 大人数で議論していて決まらなったことが 有力者のひとことで決まってしまうこと 鶴はただ鳴いているだけ… しか…
創業者はなぜ二代目に冷たいのか？
中小企業にお伺いすると、 創業者の方との関係に悩んでいる 二代目、三代目の経営者の方が多いです。 そういう私も、創業者である祖父との 確執がありまして、会社を去りました。 私が会社を辞めた経緯はコチラ https://r…
ゲームのルールを破るのは誰だ！
研修でゲームをやるときに 経営者の方にチームに入って いただくことがあります。 社員さんとの関係が見えてきて 非常に興味深いです。 ゲームを解いている様子を見ていると 「あること」が起こります。  …
社長に多くを求め過ぎていませんか？
社員面談をするとこういう話が出てきます。 「社長の言っていることが分かりません！」 「社長からの説明がない！」 「社長は私のことを評価していない！」 …
不安になったら、アクセルを踏め！
お客様から 「瀧田さんの言った通り 『摩擦が起きるから熱を帯びる』 いい感じになってきました！」 と連絡をいただきました。 …
好き嫌いで評価をするとどうなるか？
前回、「人」と「こと」を分ける という話をしました。 人材の多様化の中で、「感情」で解決しようと すると多様化の失われ、結果として組織として 生き残れないという話をしました。 この話をもう少し掘り下げたいと思います。 そ…
社長はつらいよ！
昨日は、いつも世話になっている お客様の経営計画発表会でした。 大阪の守口市で 精密溶接をされている会社さんです。 htt…
