「社員がなかなか育たなくて…」そんな相談を受けることがよくあります。 話を聞いていくと、多くの場合、共通点があります。 それは、社員さんへの承認が少ないということです。 成長とは、できなかったことができるようになるプロセ…

私が組織のコンサルティングに入る時は、訪問して会議をする前に、振り返りをしてもらいます。 事前に用意した振り返りシートに記入してもらいます。 その振り返りシートには、「前回からできたこと、進んだことは何か？」という問いが…

アメリカがイランへの軍事攻撃を行い、最高指導者を排除するという世界を揺るがす事態が起きました。 トランプ大統領はイラン国民に「権力を掌握せよ」と直接呼びかけ、国民自身の手で新しい国家を築くよう促しています。 たしかに、イ…

先日、お客様の会社を訪問してコンサルティングをした時のことです。社長さんからこんな報告をいただきました。 「社員と面談をしている時に、待てるようになってきました。」 私は、これは素晴らしい成長だと思いました。 できる社長…

先日、お客様の会社の管理職の方から、こんな相談をいただきました。 「部下がタメ口で話してくるのですが、どうやって注意したらいいでしょうか？」 詳しく話を聞いてみると、タメ口をきいてくる部下はもともと同期で、仲の良い間柄だ…

お客様の会社で若手社員の育成について相談がありました。 成長意欲がなく、やりたいことがないので目標が立てられないのだそうです。 目標が立てられないとフィードバックもできないので、上司としてどう育成してよいのか？悩んでいる…

昨日は、久しぶりにオープンセミナーを開催しました。 普段、ブログを読んでいただいている方が参加して下さいました。 ブログもメルマガも一方通行なので、どれだけ伝わっているか？不安になるのですが、こうして、参加いただいて、Z…

先日、AIの勉強会に参加しました。 「Claude Code」というAIです。 やりたいことを日本語で伝えるだけで、プログラムを作ってくれます。 どんなことができるのか？ たとえば、自社の商品価格を変更したとします。 そ…

組織のコンサルティングをしていていつも思っていることがあって、上手く行っている会社は、常にゴールから逆算で考えているということです。 ゴールから逆算で考えるなんて、やっている会社にしてみたら、当たり前のように思われるかも…

先日、社長さんと打ち合わせをしている時にみんなで決めたいということをおっしゃっていました。 みんなで決める私もブログでそう書く時もありますが実は、みんなで決めるのは不可能です。 なぜなら、人と人が違うからです。 そもそも…