先日、お客様の社長さんと面談をしている時にこんな相談をいただきました。 社員が自分で判断できるようになるためにある業務を任せているのですが、社員から丸投げではないか？と言われてしまいました。 そう言われて、あらためて考え…

先日、お客様の会社の会議で、業務改善をしてもらうために、チームビルディングの重要性を学ぶ簡単なゲームをしてみました。 最初はみんなバラバラに動いて無駄が多いのですが、だんだん、それに気づいて、ルールや基準を作って、コミュ…

先日、若手の社員さんと面談している時にこんなことを相談されました。 上司としては尊敬できるのですが、一緒に仕事をするとイライラしてしまうのですが、私は間違っていますか？ どういうことなのか？もう少し詳しく聴いてみました。…

先日、社員さんと面談している時、また、社長に怒られたんです・・・という話になりました。 以前、私が社長さんと面談した時、もう社員は怒らないと約束したのですが、まだ、怒っているんだ・・・と思いました。 部下を怒って問題が解…

先日、ネットニュースを見ていたら、部下のやる気をそぐNG発言として、「どんなことでも、いつでもいいから相談に来て」という言葉が紹介されていました。 「いつでも相談して」もアウト？部下のやる気をそぐNG発言11選 http…

先日、管理職の方と面談した時にこんな話が出ました。 「管理職は嫌われてなんぼですから・・・」 こういう話を聞くことが多いのですが、それって本当なんでしょうか？ 確かに、管理職はイヤなことも言わないといけないと思うのですが…

昨日、ネットニュースで、国分太一さんの記者会見を見ました。 ある日、日本テレビに呼ばれて、コンプライアンス違反があったということで、番組降板を告げられ、それ以来、テレビから姿を消しました。 本人は、どの行動がコンプライア…

先日、お客様の管理職の方からこんな相談を受けました。 最近は、若手の社員に注意をするとパワハラだと言われるので、迂闊に注意できないのです。 しかし、注意しないと、本人は気付かないし、どうしたらよいですか？ なるほど、確か…

最近、評価制度を導入したいという相談をされることが増えてきました。 ただ、評価制度を導入して苦労している会社が多いような 気がしています。 本当に導入すべきか？ 正直、迷います。 そもそも、評価制度を導入するなら、最低限…

経営者の方からいただく質問で答えに困るのは、「気が利かない社員をどうやって教育したらよいか？」という相談です。 気が利く利かないはセンスだと思っていて、センスは磨くものなので、直接教えるのは困難だと思っています。 今回の…