怒ったらやるんですよね！
先日、社長さんと話していたら こんなことをおっしゃいました。 「怒ったらやるんですよね！」 社員にやって欲しいことを、 言ってもやってくれないのに、 怒ったらやるというのです。 …
デザイン思考ってなんだ？
昨日、お客様の会議が 予定より早く終わったので、 企業研修講師養成講座で お世話になった濱野さんの勉強会に 参加しました。 テーマは『デザイン思考』 いまいち、 つかみどころのない 『デザイン…
会社の基礎の基礎の基礎って何？
ある社長さんから 質問を受けました。 「会社の基礎の基礎の基礎は なんですか？」 う〜ん、何て答えたら よいのでしょうか？ どうして、 そんな質問をするのか？ 聞い…
社員が誰一人辞めなくなる「ロボット型組織」づくりとは？
「社員が辞めるってさ！」 先日、社長さんから こんな電話がかかってきました。 以前から辞めたいという話で、 何度か、面談をしていましたが、 とうとう、辞表を出したようです。 &n…
話したいこと話せてますか？
最近、コーチング的なお仕事が 増えてきています。 コーチング的なお仕事 というのは、 コーチングをしましょう！ としてしているのではなく、 話をしていると、 コーチングになっている ということです。 &nb…
ロボット人事研究所の「バリュー」ってなんだ？
3回シリーズで 「ビジョン」「ミッション」「バリュー」の 話をしています。 今回がいよいよ最終回。 「バリュー」のお話をしたいと思います。 「バリュー」は、 行動指針とか価値とか…
ロボット人事研究所の「ミッション」ってなんだ？
3回シリーズで 「ビジョン」「ミッション」「バリュー」の 話をしています。 前回は「ビジョン」のお話でした。 ロボット人事研究所の「 ビジョン」ってなんだ？ 今回は、「ミッション」のお話を し…
ロボット人事研究所の「 ビジョン」ってなんだ？
GW中のブログは 「しくみ」の話をしてきました。 5/4「どうして、言われたことしかやらないのだ！」 どうして、言われたことしかやらないのだ！ 5/5「言われなくてもやるのは、『しくみ』がある…
「しくみ」があっても上手く行かない理由
前回は、上手く行くのは、 「しくみ」があるからだと書きました。 「言われなくてもやるのは、「しくみ」があるからです。」 言われなくてもやるのは、「しくみ」があるからです。 しかし、「しくみ」が…
言われなくてもやるのは、「しくみ」があるからです。
前回、言われたことしかできないのは、 シングル・ループ学習しか していないからだという話をしました。 どうして、言われたことしかやらないのだ！ 今回は、ダブル・ループ学習と トリプル・ループ学習の話を したいと思います。…
