2017年1月12日にブログを始めて、9年以上毎日書いていますが、いまだにブログを書くのは大変です。 前の日の夜に書いたブログを、次の日の朝に、Facebookにアップするということを続けています。 毎日夜にブログを書く…

先日、お客様の会社の社員さんと話をしている時に、どうして、瀧田さんは社長と会話ができるのか？という質問をいただきました。 どういうことか？聞いてみると、社長の話は主語がなくて、何を言っているのか？分からないというのです。…

先日、お客様の管理職の方と面談をしました。 昨年度の振り返りをしていただいたのですが、売上目標は未達だったにもかかわらず、過去最高の売上を記録し、メンバーと一緒に考えて動けた、と充実感を語ってくれました。 目標を低く設定…

先日、管理職の方からこんな相談がありました。 部下のおしゃべりが多くて困っています。 そこで、おしゃべりが多いことで何に困っているのか、聞いてみました。 すると、おしゃべりする時間が多くて仕事をしていないということでした…

昨日、お客様の経営計画発表会に参加してきました。 物流業の会社さんです。 もう15年ほどのお付き合いで、毎年、取引先と社員さんを合わせて300人規模でホテルにて開催されています。 前半は社長が昨年度の振り返りと今年度の計…

前回のブログで、部下を好きにならなくてもいいと書きました。 マネジメントの目的は、仲良くなることではなく、成果を上げることだからです。 その人がどうこうではなく、成果を上げるためにどうすればよいのかを考える。 これが「ヒ…

先日、お客様の管理職の方と面談している時にこんなことを言われました。 嫌いな部下がいて好きになれないんです。 どういうことか？　聞いてみました。 どうも価値観が合わなくて好きになれないというのです。 なるほど、私はマネジ…

昨日、劇団四季のミュージカルバック・トゥ・ザ・フューチャーを観てきました。 私が一番好きな映画がバック・トゥ・ザ・フューチャーだということをフェイスブックにアップしていたのを知って、お客様がチケットをプレゼントして下さい…

組織の問題の相談を受けていると、コミュニケーション不足が原因になっていることが多いです。 解決策としては、話し合うしかないのですが、話し合ったからといってすぐに解決するわけではありません。 なぜなら、人は頭の中にあること…

先日、お客様の会社の管理職の方から、こんな相談を受けました。 新入社員から、言い方がコワいと言われているようなのですが、自分ではまったく自覚がないんです。どうしたらいいでしょうか？ 言い方ひとつで会社を辞めてしまう時代で…