昨日、訪問したお客様のところで、社長さんからこう言われました。 「うちの社員には目標を持ってモチベーション高くやって欲しい」 確かに目標を持つのは良いことだと思います。 こういう話になった時に必ず聞くことがあります。 「…

前回に引き続き、効き脳に説明します。 前回の記事はコチラ↓ https://robotjinji.com/blog/2017/01/22/%e3%81%bf%e3%82%93%e3%81%aa%e9%81%95%e3%8…

１．人と人は違う！ チームビルディングにおいて、 最初にお伝えするのが、 「人と人は違う」 ということです。 人は、自分と異なる行動や思考に 出会うとイライラします。 「どうして、そんなことをするんだろう？」 「どうして…

今日は「習慣化」の話をすることにします。   私は、今まで、何度もブログを書こうと思っていました。 しかし、書くことができませんでした。 そんな私がどうしてこうして書き続けているのか？ というお話です。 &nb…

自己紹介を兼ねて、 どうしてこの仕事をしているのか？ についてお話をしたいと思います。     瀧田　勝彦　（たきた　かつひこ） 株式会社ロボット人事研究所 代表取締役 チームマネジメントパートナー …

昨日は、３代目の経営者の方の 相談を受けていました。 御祖父さん（創業者）が作りあげたビジネスを 必死に守り抜いています。 私はその重圧に耐えられずに 会社を辞めてしまった人間なので、 お話を聞いていて、 「力になりたい…

昨日訪問した会社さんは、 訳があって３ヶ月で 成果を出さなければなりません。 チームの成果は 人 × しくみ × 関係性　の掛け算だ！ チームビルディングを教えてくれている 石見さんの言葉です。 時間があるお客様の場合は…

昨日、初めてのお客様のところに伺いました。 都内で80室程度のホテルを経営されています。 こじんまりとしていますが、 雰囲気のよい和風のホテルです。           …

週末はお客様への提案書を作っていました。   金曜にお会いしたお客様のお悩みは 未払い残業代の問題でした。   しかも、３ヶ月で解決してほしい・・・   「無理です！」とお伝えしました。 &…

前回は「タックマンモデル」の話をしました。           「成果」を手に入れるには、 「不安」の「谷」をくぐらなければならない というお話でした。 せっかくなので、…