何のためにコンサルタントをしているのですか？

ある方に

『何のためにコンサルタント
をしているのですか？』

と聞かられました。

ストレートな質問です。

本質をついています。

いつも意識をしていないと
即座に答えられない質問です。

『なんのために、
その仕事をしているのか？』

ブログの師匠の裕治郎さんも
いつもおっしゃっています。

「そんな質問に
答えられんようじゃったら
ニセモンじゃけんのー」

広島弁は妙に説得力があります。

『何のためにコンサルタントを
しているのか？』
と聞かれて・・・

私は「成長」だと答えました。

ブログで書いているように
人の問題は簡単ではありません。

しかし、
あきらめない限り、
人は、必ず「成長」します。

上手くいかないことを
何度も、繰り返しているように
みえるかもしれませんが、
失敗から学んでいるのです。

成果（成長）は遅れてやってきます！

これをマーケティングの先生
神馬さんは「オクレの法則」と
名付けています。

100点満点でなくてもいいんです。

成長していれば…

極端な話、
マイナス200点の人が
マイナス150点になればいいんです。

結果はマイナスかもしれませんが、
50点は成長していますから…

そして、
次はマイナス100点に
なるかもしれないし、

その次はマイナス50点に
なるかもしれない…

そして0点になり、50点、
そして100点になるかもしれない…

どうして、
そんなに辛抱強いのか？
と聞かれることがあります。

私にとっては、
「それが普通だから・・・」
です。

私は、しっかりしている
と思われているかもしれませんが、
かなりポンコツです。

私をよく知ってる人は
私がチョイチョイやらかしている
ことを知っています。

書類はなくす…

パスワードは忘れる…

誤字は直らない…

時間に遅れる…

会社員ならヤバイです。

私自身の「成長」が遅いのです。

ブログを書いたり・・・

メルマガを出したり・・・

電子書籍を書いたり・・・

急に何やらやり出したように
見えるかもしれませんが、
今、やっていることは、
3年以上前に学んだことです。

3年以上経って、
ようよくカタチになりました。

私は、何をやるにも
時間がかかるタイプです。

直感的にできた試しがありません。

私は「成長」に時間をかけてきました。

だから、人の「成長」に対しても
待てるのだと思います。

「瀧田には信念がある・・・」

「人は成長する！」

ポーン

みたいな・・・

その信念をベースにするから、
社員さんと面談しても、
本音で話してくれるのだと思います。

それは経営者の方も同じで、
その信念があるから、
本音で話してくれるのだと思います。

本音で話をすることが、
気づきを生み、
行動につながり
成長するのだと思います。

こうやって、
お客様と一緒に成長できることが、
この仕事をしている一番の理由です！

今日も最後まで読んでいただいて
ありがとうございます！

大事なことを小冊子にまとめました！

戦略に違いがなくなり、実行力の差が
会社の業績を左右する時代になりました。

実行力を上げるヒントがここにあります！

下のフォームからお申し込み下さい。
PDFでお送りします。
お申込みいただいた方にはメルマガで配信します。
※すでに登録している方はお申し込みできません。
info@robotjinji.com　へ直接メール下さい。