キャップドゥ（CAPDo）ってご存知ですか？

昨日、お客様のところに
年内、最後の訪問をしてきました。

一年の振り返りをする中で
今年のスローガンの話に
なりました。

今年のスローガンは
CAPDo（キャップドゥ）
でした。

CAPDo（キャップドゥ）
ってご存知ですか？

PDCAはご存知だと思います。

物事を確実に推し進めるための
一連の活動です。

P＝Plan　計画を立てて、

D＝Do　実行して、

C＝Check　計画と実行の差異を確認し、

A＝Act　改善する

という一連の流れです。

まずは、計画が大事だ！

それを実行して、
出来ていないところを確認して対応する…

これをひたすら回すことで、
確実に物事が進んでいきます。

確かに、効果があるプロセスです。

でも、どうでしょうか？

PDCAサイクルを回している方って
どのくらいいるのでしょうか？

私は苦手です。

なぜなら、
効き脳的にB（計画脳） が弱いからです。

効き脳についてはコチラ

https://robotjinji.com/blog/2017/01/22/%e3%81%bf%e3%82%93%e3%81%aa%e9%81%95%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%81%bf%e3%82%93%e3%81%aa%e3%81%84%e3%81%84%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%80%81%e6%9c%ac%e5%bd%93%e3%81%ab%e3%81%9d%e3%82%8c%e3%81%a7%e3%81%84%e3%81%84/

B（計画脳）が弱いので、
そもそも、計画を立てるのが難しいのです。

立てたとしても、その通りに出来ない・・・

つまり、PDCAを回したくても、
回せないのです。

そのPDCAを回しやすく工夫したのが、
CAPDo（キャップドゥ）
です。

PDCAの順番を変えたものです。

C＝Check　現状の問題点を把握して

A＝Act　とりあえず改善する

P＝Plan　改善を元に計画を立てて、

D＝Do　計画を実行して

という一連の流れです。

まず、最初に、
C＝Check（現状把握）から始められるので
すぐに始められます。

さらに、まずは、
A＝Act（とりあえずやる）ことで、
やるべきことが見えてきます。

ここで、初めて、
P＝Plan（計画）を立てます。

とりあえず、やっているので、
計画も立てやすいです。

わたしは、B（計画脳）だけでなく、
D（全体脳）も弱いので、
なかなか、先を見通すことができません。

さらに、A（理屈脳）が強いので、
合理的なので、無駄なことが嫌いです。

そのため、やらない理由なんて
いくらでも出てきます。

そんな私にとっては、
A＝Act（とりあえずやる）ことが
重要です。

やってみることで、
やるべきことが見えてきて、
計画が立てられるようになります。

あとは、計画を実行するだけです。

成果を出そうとする時に
大事なのは『実行力』です。

つまり、やると決めたことをやる
ということです。

一人でやる分には、意志をもって
やればいいのです。

しかし、組織でやると決めた時に
当然、やりたくない人も出てきます。

人と人が違うから、それは当然です。

でも、組織でやると決めたら、
やらないといけません。

その時に必要なことは、
「仕方がないけど、やると決めたらやろう！」
という割り切りだったり、
前向きなあきらめです。

その割り切りや前向きなあきらめが
どこから来るのか？というと、
A＝Act（とりあえずやる）という
ことだと思うのです。

ごちゃごちゃ言わずに
とりあえずやってみる・・・

そうすると、
「意外といいんじゃない！」
みたいなことがあるんです。

結局、できるところからやる！
みたいなことが大事で、
ちゃんとやろうとすると、
いつまでもできないのです。

だからといって、
いい加減でよいわけもなく、
改善していく必要があるわけで・・・

それが、まさに、
CAPDo（キャップドゥ）
な訳です。

来年のスローガンは、
また、別なものになりそうですが、
私が、このお客様にかかわっていくテーマは、
来年も、CAPDo（キャップドゥ）で
いきたいと思います。

というか、社長さんが、
どうして、CAPDo（キャップドゥ）って
言っていたのか？
いまごろにようやく分かりました！

社長、すんません！

今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

大事なことを小冊子にまとめました！

戦略に違いがなくなり、実行力の差が
会社の業績を左右する時代になりました。

実行力を上げるヒントがここにあります！

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