こんな“人の悩み”を抱えていませんか？ □ みんな一所懸命なのにバラバラ・・・。 □ リーダーがメンバーを厳しく指導できない。 □ メンバーにまかせられずに、リーダーがやってしまう。 □ 誰かがやるだろうと思って、問題が…
「ゲーム」なんかで会社がよくなるのか？
2017年
人を変えるには、まず○○を変える！
昨年の11月28日から始めた 横川さんの文字化合宿 http://yokokawahiroyuki.com/ 横川さんから送られてくるお題に 毎日15分間、文字で答えます。 その期間は90日間 もちろん、大晦日も元旦も …
社長に多くを求め過ぎていませんか？
社員面談をするとこういう話が出てきます。 「社長の言っていることが分かりません！」 「社長からの説明がない！」 「社長は私のことを評価していない！」 …
不安になったら、アクセルを踏め！
お客様から 「瀧田さんの言った通り 『摩擦が起きるから熱を帯びる』 いい感じになってきました！」 と連絡をいただきました。 …
教育するときに心がけること
お客様の社員さんと面談をしていて、 若い男性社員の教育について相談を受けました。 「何度、説明してもわかってもらえない」 ということでした。 &nbs…
効き脳を使って会議をうまく進めるコツ
自分で言うのもなんですが、 会議を進めるのが、かなりうまいです。 お客様にも 「アドバイスはもらえると 思っていたのですが、 こんなに話が進むとは驚きです」 と予想外の喜び声が！ どうしてこんなにうまく行くのでしょうか？…
組織における「速さ」の正体とは？
先日、参加させていただいた 三郷金属工業さんの経営計画書に こう書かれていました。 「答えがない時代だからこそ 『速さ』が大切」 思わず唸りました。 あればあるだけ時間をかけることを よしとする価値観が揺らいでいる 私の…
好き嫌いで評価をするとどうなるか？
前回、「人」と「こと」を分ける という話をしました。 人材の多様化の中で、「感情」で解決しようと すると多様化の失われ、結果として組織として 生き残れないという話をしました。 この話をもう少し掘り下げたいと思います。 そ…
人とことを分けるとは？
お客様の社長さんからメールが来ました。 「パートさんから 『みんな、給与が低いと言っているよ！』 と言われたんだけど上げたほうがいいかな？」 という相談でした。 &…
社長はつらいよ！
昨日は、いつも世話になっている お客様の経営計画発表会でした。 大阪の守口市で 精密溶接をされている会社さんです。 htt…
