昨日、経営塾のお誘いのメールを メルマガの読者の方に送りしました。 2月20日から始まる 経営塾の集客に なかなか苦戦をしています。 そんな中、ある方から、 「瀧田さんでも 上手くいかないこと…
2020年2月
副社長の名前は憶えていないが、ドライバーの名前は忘れない!
昨日、ようやく 映画「フォードVSフェラーリ」 を観に行くことができました! 公開して1ヶ月経っていますが、 ネタバレなしで書きたいと思います。 1960年代半ばのお話・・・ 業…
イノベーティブな人材を育てたいと言われても・・・
最近、管理職を育てたい! という相談をいただくことが 増えています。 どんな研修をしたら、 管理職が育つのでしょうか? と相談されます。 そこで、 どんな管理職になって欲しいのか? とお聞きす…
郵便ポストが赤いのも電信柱が高いのも・・・
昨日は、いつもお世話になっている 日本経営合理化協会の 専務理事の作間さんの出版された 『一倉定の社長学』の 出版記念講演会に参加してきました。 一倉 定(いちくらさだむ)先生は、 伝説の経営コンサルタント…
これができたら組織は変わる!
最近、お客様のところで 管理職の方に同じことを話をしている ような気がします。 それは・・・ 「フィードバックをしてみましょう!」 ということです。 「フィードバック」の元々の意味は 大砲で「…
人の話を聴いていない!
昨日は午前中に パワーハラスメント研修をして、 夕方は面談のセミナーを開催しました。 パワーハラスメントの研修と 面談のセミナー 実は内容はほとんど同じです。 別に、手を抜いてい…
成果を上げるのは弱みとの闘いである
ここのところ、 経営塾の集客に力を入れています。 できるだけ多くの方に 参加いただきたいと思っています。 昨日もブログに 経営塾にこだわる理由を書きました。 「なぜ、私が経営塾に…
なぜ、私が経営塾にこだわるのか?
ここのところ、 経営塾のお知らせをしています。 そもそも、 なぜ、私が経営塾にこだわるのか? お話をしたいと思います。 私はかつて中小企業の 三代目でした。 祖父は、栃木で ゴル…
より遠くに行きたければみんなで行けばいい
昨日はアクションラーニングを チームビルディングの師匠の 石見さんから学びました。 アクションラーニングとは、 一人で考えるのではなく、 チームみんなで考えることで より効果的に問題解決をする手法です。 &…