位置について、よーいどん！

今日も昨日に引き続き
チームビルディング経営塾からの
お話です。

経営塾はzoomでやりますが、
ゲームをやります。

今回やったゲームは
『私を甲子園に連れって行って！』

甲子園に出場するための
スタメンをチームでチームで決める
というゲームです。

単純ですけど、
それぞれ個人で決めてもらうことで、
そこに人の違いが現れます。

それをどこまで想定して
ゲームを進められるか？がポイントです。

みなさん、前回の講義で、
人と人の違いを学んでいるのに
見事に忘れて、
ゲームに夢中になります。

人と人が違うというのは
それぞれ、前提が違うのです。

前提が違えば、
見えるものが変わります。

価値観が多様化している
と言われていますが、
多様化しているということは、
前提が違うということです。

だから、チームで活動する時は、
前提を揃えるところから
始める必要があります。

経営塾の最後で、
振り返りをしてもらった時に
受講生のお一人が
こんなことを言ってくれました。

位置について、よーい、ドン！
の「位置について」が大事だと思った。

そうなんですよ！

位置をそろえないと
スタート時点からズレているのです。

バラバラの地点から
始めるからチグハグになるのです。

このブログでも書いている
組織で成果を上げるための
「SSR理論」

Strength(人材力)
×
Structure(組織力）
×
Relation(関係力）

が、Strength(人材力)から
始まっているのも、
人と人の違いを前提としています。

人によって強みが違うので、
その強みを把握することから始める
必要があります。

そして、
それが人を見ることであり、
人を活かすことになります。

人と人が違うからこそ、
人を見て、
それぞれの強みに合わせて
位置について・・・

よーい、ドン！なのです。

急ぐあまり、
誰も位置についていないのに
よーい、ドン！
なんてことがないようにしないと
いけませんね！

今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

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若手が辞めない組織を作る
「心理的安全性」の高い組織の作り方
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※お陰様で2日間とも満席になりました。

7月以降も開催するので、
日程が決まりましたら、お知らせします。

若手や優秀な若手中堅が辞めていくのを
なんとかしたい・・

若手社員のモティベーションを上げたい・・・

管理職のマネジメント力を上げたい・・・

このような問題は
「心理的安全性」の高い組織を
作ることで解決できます。

このセミナーでは、
「心理的安全性」の高い組織を作り方を
ワークを通してお伝えします。

日程は
①2023年6月9日（金）13:30～16:00　満席
②2023年6月22日（木）13:30～16:00　満席
この2日間です。

この２日間は、私（瀧田）が担当します。
（7月以降は仲間が担当します。）

セミナーはZOOMで行います。

定員を5名程度にして、
密にコミュニケーションが取れるようにします。

参加費用は、
お一人　3,300円（税込み）です。

場所は、
ZOOM上で行います。