先日、お客さんの会社で、来年度の事業計画のお話を聞きました。 事業計画を立てる時は、まず、3年後のイメージを描いていただきそれを１年ごとの計画に落とし込みます。 5年先でも10年先でもよいのですがこれだけ不確実な世の中で…
拡大志向で行くのですか？
2024年10月
なぜ、部下に相談すべきなのか？
管理職の方と面談していると部下との関係性で悩んでいる方が多いように思います。 話を聞いていると、部下への承認が足りていないように思います。 承認というは、相手に行動してもらうためのガソリンのようなものです。 承認がなくな…
ゴルフクラブは買うのに腕は磨かない
先日、お客様の会社の社長さんと雑談している時にゴルフの話になりました。 先日、ゴルフショップに行って、自分のスイングを見てもらって、自分のスイングにあった新しいゴルフクラブを買ったそうです。 これなら良いスコアーが出ると…
自分でやった方が早い病を治すには？
仕事ができる人に集中して、それ以外の人が暇しているということがよくあります。 仕事を任せればよいのに自分でやったほうが早いので、他の人に任せようとしません。 どの会社でもあることで、組織の永遠のテーマと言ってもよいと思い…
なぜ、周りと上手く行かないのか？
前回のブログで、焦りの感情が生まれるのは、自己肯定感とプライドのバランスが取れていないからだと書きました。 ここのところが上手く書けなかったのであらためて書いてみたいと思います。 自己肯定感が低くて、プライドが高いという…
焦らないようにするには？
先日、お客様の会社の管理職の方からこんな相談を受けました。 皆の前で話をしようとすると、焦ってしまって、上手く話せないのですがどうしたら良いですか？ 実は、私も人前で話すが苦手で、急に前に出て話すように言われるとこの人大…
本当の敵は外にいる
従業員同士の仲が悪いのでなんとかして欲しい！という相談を受けることがあります。 別に仲が良くなる必要はないと思うのですが、仕事に支障があるのは困ります。 こういう時にまず確認するのは目標が共有されているのか？ということで…
普通の人は普通ではない
先日、お客様の会社の役員会で最近、「普通の人」が採用できないという話になりました。 「普通の人」ってどんな人ですか？と質問してみました。 すると・・・ 朝、時間前に出社して、おはようございます！と挨拶して、自分の仕事を確…
なぜ、組織が機能しないのか？
売上目標が達成できない！人が育たない！決めたことが実行できない！職場の雰囲気が悪い！ いろいろな相談をいただくのですが、問題は組織が機能していないからそのような問題が起こるのです。 問題解決するには組織を機能させる必要が…
リーダーは簡単なことを守ることが大事！
石破首相は、就任後初めての記者会見で、自身の内閣について「納得と共感内閣」と表現しました。 石破さん自身は誠実で真面目な人という印象を受けますが、前言撤回して、衆議院解散を発表した後となっては、納得も共感も難しいように感…
