2026年

職場が重苦しいと感じるなら?

プレデンシャル生命の一部の社員が顧客から31億円ものお金を不正に受け取っていることが発覚しました。35年前から行われていたそうです。 その手口は、顧客に架空の金融商品への投資を勧めるなど上手い話を持ちかけてお金を騙し取っ…

やることを決める時にやり方を決める

組織のコンサルティングをする時に新しい施策を始めてもらうことがあります。 それは、面談だったり、朝礼・終礼、会議など組織を機能させるのに必要なことですが時間がかかることです。 ただでも忙しいですから、時間的に負担になるよ…

卵が先か?鶏が先か?をどう抜け出すか?

人が辞める組織を変えたい!人が育つ組織にしたい!管理職を育てたい! こんな相談をいただくのですが、いざ、コンサルティングをしようとすると時間が取れないという話になります。 人不足ですし、任せられる人もいないし、売上も大事…

怒ったってしょうがない

先日、お客様の会社でタウンホールミーティングを実施しました。 タウンホールミーティングというのは、社長さんが一般社員さんと経営方針や戦略などについて直接対話し、質疑応答を行う双方向の社内コミュニケーションの場です。 普段…

私か?私以外か?

高市早苗首相が衆院解散することを発表しました。 その理由を私が内閣総理大臣で良いのかどうか、今、主権者たる国民の皆様に決めていただくためだと語りました。 さらに、内閣総理大臣にふさわしいのは私か?私以外?と国民に選択を投…

不満を課題に変えるには?

先日、お客様の管理職の方からこんな相談をいただきました。 面談をしていると不満ばかり出てきて結局、不満を聞いて終わってしまうのですが、どうしたら良いでしょうか? なるほど・・・ では、どうなっていればよいか?聞いてみまし…

言われた側はいつまでも忘れない

横浜市の市長にパワーハラスメントとみられる行動があったと横浜市の人事部長が告発しました。 これに対して、横浜市の市長は、発言の一部を認め、謝罪しました。 その一方で、やめておけばよいのに、人事部長の告発の一部に事実と異な…

パープル企業に学ぶマネジメント

Yahoo!の記事を見ていたら、「パープル企業」というワードが出てきました。 「パープル企業」から若者が去る理由とは?  https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/9e304c6b…

アドバイスは不発に終わる

前回のブログで、人を育てるには、目標と面談が必要だと書きました。 目標達成を目指して面談をすることで、できなかったことができるようになって人が育ちます。 さらに、その面談は、コーチング的に行うことが必要だと書きました。 …