1年前、私が主催する
チームビルディング経営塾に参加していた
社長さんが亡くなりました。
その２週間前に面談をして、
会社が変わり始めていることを
嬉しそうに話していました。
頭の回転が速い方で
社員さんの話を聴けなかったのですが、
経営塾で学んだコーチングを
愚直に実践されて、
だんだん話も聴けるようになっていました。
順調に学習されていると思っていました。
組織作りに必要な要素は
理解されていたと思います。
組織が動き出す手ごたえも感じていた
ことと思います。
それなのに、亡くなってしました。
脳梗塞が原因でした。
さぞかし無念だったろうと思います。
私も、もっと一緒に学びたかったし、
一緒に会社をもっと良くしたかったです。
しかし、もうそれは叶いません。
本当に残念でなりません。
しかし、私だって、
いつどうなるか？わかりません。
私は私のできることをやるしか
ありません。
ロボット人事研究所のミッションは、
自分の人生を生きるです。
悔いのないように生きるなんて
言葉にはできますが、
そんなことはできないと思います。
だからこそ、
今できることを精一杯やることが
大事だと思います。
今、私ができることは、
組織作りの学習のインフラになることです。
蛇口を捻ると水が出るように
いつでもどこでも
組織作りが学習できるように
することです。
それが、この毎日ブログであり、
年2回開催している
チームビルディング経営塾です。
ここまで続けてきても、
ブログが書けない日があったり、
経営塾に人が集まるのか？
不安になる時もあります。
しかし、志半ばで亡くなった
この社長さんのことを想うことで
ブログも経営塾も続けていく覚悟を
強いものにすることができます。
そのためにも、
毎年2月5日のブログには、
この社長さんのことを書こうと思います。
自分の人生ですけど、
自分一人で生きているわけではありません。
人に対する想いが
自分の人生を意味のあるものにしてくれる
のだと思います。
今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございました。
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