前回のブログでも書きましたが、
組織を変えるのに
魔法みたいな方法はありません。
１＋１＝２みたいなことを
地道にやるしかありません。
先日もお客様から、
１回目のコンサルティングが終わった時に
これで組織が変わるように思えない
というお話をいただきました。
それは私もそう思います。
１回のコンサルティングで
組織が変わったら、
どんなに楽だろうと思います。
組織というのは、人の集まりです。
組織が変わるということは、
人が変わるという意味です。
人は今までの経験の蓄積で
できあがっています。
40歳なら、
365日×40年＝14,600日間
50歳なら、
365日×50年＝18,250日間
それだけの日数をかけて
できあがったものです。
それだけの日数をかけて
できあがったものが
１日で変わるはずがありません。
私の経験では人が変わるのは、
早く3ヶ月、通常は6ヶ月以上、
かかると思っています。
人が変わるのも、組織が変わるのも、
時間がかかるのです。
組織にとって、時間はコストなので、
時間をかけたくないのも分かります。
しかし、なんでもそうなんですが、
コストをかけないと
良いものは作れません。
だから、コストをかけないと
よい組織にはなりません。
ただ、やみくもにコストをかけても
良い組織にはなりません。
それにはやり方があります。
そのやり方が、私は、
チームビルディングだと思っていて、
それで組織が変わってきています。
私は、チームビルディングで
上手く行くことは分かっていますが、
お客様の会社の皆さんは、
初めてなので、
分からなくて当然だと思います。
だから、何を言われても
仕方がないと思っています。
ただ、組織を変えるのは、
私ではなく皆さんです。
皆さんが変わろうとしないと
組織を変えることはできません。
皆さんが少し変われば、
ひとりひとりは足し算でも、
その結果は掛け算で大きくなります。
掛け算で大きくなれば、
変化のスピードは上がります。
ただ、まず、そのためには、
組織を変えるための時間を作る
ということから始める必要になります。
組織作りについて学ぶ時間も
学んだことをやってみる時間も
振り返りのための時間も
組織作りに時間をかけることだけは、
やり続けていただかないと、
組織は変わらないのです。
今日も最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。
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