前回のブログで「強み」について書きました。 「強みは自分では分からない」 どんな時でも成果を出せるものが「強み」です。 自分の感覚として、できてるか？どうか？は別にして、成果に結びついているものが「強み」です。 私でいう…
『弱み』はどうしたらいいの？
CATEGORY 人を育てる
次世代経営者を育てるには？
今年一年間振り返って一番相談が多かったのはサクセッションプランについてです。 サクセッションプランというのは、経営や事業において、将来の経営者や幹部候補となる人材を育成する計画のことです。 つまり、今の経営陣が退陣しても…
リーダーはやらないと育たない
ネットニュースを見ていたら、石破首相が、講演会で、こんなことを言っていたそうです。 新聞を読んだって誰も褒めてくれないし、ネットを見たら本当に悲しくなるし、寝る時間もほとんどないし （総理大臣に）なってみて思うけど、普通…
取り返しがきく失敗と取り返しがきかない失敗
先日、社長さんと面談している時にこんなことを相談されました。 社員には、どんどん失敗しろ！と言っているのですが、みんな失敗を恐れてやらないんですよ！ 私はいつもブログ書いているように人はやりながらでないとできるようになり…
なぜ、できる人には相談しないのか？
先日、お客様の会社の管理職の方と面談をしている時にこんな相談をいただきました。 部下の育成をしたいのですが、部下が相談しに来ないんですよ！ 部下を育成するためにも部下が何に困っているのか？相談してもらわないと教えようがな…
人の良い悪いは言っても始まらない
昨日はチームビルディング経営塾10期の第３回目でした。 テーマは「欲求」です。 「欲求」は人の行動の源泉なので、組織のマネジメントを理解する上で「欲求」を理解することは重要です。 いつもブログに書いていますが、人は選んで…
どうしたら責任感を持てるようになるのか？
先日、お客様の会社の幹部の方からこんな質問をいただきました。 どうしたら、若手に責任感を持たせることができるのでしょうか？ なるほど・・・ そもそも、そう思った背景を聞いてみました。 仕事のミスが続いて、お客様に迷惑をか…
なぜ、できる人は教えられないのか？
最近、お客様の会社で教え方を相談されれることが増えてきました。 50代前後の人たちは第2次ベビーブームで会社に入っても同期がたくさんいて自然と競争が起こっていました。 だから、お互い、切磋琢磨して、教わることなく、仕事を…
注意したら説教されたと言われた
先日、リーダーの方と面談している時こんな相談を受けました。 部下に注意をしただけなのに説教されたと言われてしまいました。 なるほど・・・ 捉え方って人それぞれだから難しいですね！ そもそも、注意と説教はどう違うのでしょう…
ホワイトもいいけどブラックも悪くない
前回のブログで朝の6時まで資料作りをしていた話を書きました。 50歳を過ぎてほぼ徹夜をするのは、年に一度、この時ぐらいです。 年齢的にも限界なのか？2日たっても疲れが取れません。 決してよいことだとは思えません。 思えな…
