CATEGORY 人を育てる

リーダーは二人いらない・・・

前回、リーダーについて 「効き脳」の切り口でお話しました。 今回は別の視点からお話をして みたいと思います。 リーダーの役割とは 『未来(未知)の成果に出発すること』 『知っている世界から知らない世界へ 渡ること』 だと…

日本がインドネシアに負けた日

お客様の会社で、 若手の社員が辞めることになりました。 23歳の男性社員です。           高校を卒業して以来 この会社で働いていました。 現場のリーダーとして …

人を変えるには、まず○○を変える!

昨年の11月28日から始めた 横川さんの文字化合宿 http://yokokawahiroyuki.com/ 横川さんから送られてくるお題に 毎日15分間、文字で答えます。 その期間は90日間 もちろん、大晦日も元旦も …

教育するときに心がけること

お客様の社員さんと面談をしていて、 若い男性社員の教育について相談を受けました。 「何度、説明してもわかってもらえない」 ということでした。           &nbs…

好き嫌いで評価をするとどうなるか?

前回、「人」と「こと」を分ける という話をしました。 人材の多様化の中で、「感情」で解決しようと すると多様化の失われ、結果として組織として 生き残れないという話をしました。 この話をもう少し掘り下げたいと思います。 そ…

人はいつ成長するのか?

先日、友人のセミナーに 参加させていただきました。 彼は人材育成に力を入れていて、 共感するところがたくさんありました。 そのセミナーの中で こんな問いかけがありました。 「人が一番成長するのはどんなとき?」 皆さんはど…