CATEGORY 人を育てる

無能になった時がチャンス!

先日、お客様の会社の社員さんと面談をしている時にこんな話になりました。 最近、仕事をしていて自分の限界を感じるんですよ! 私自身、コンサルティングをしても、壁にぶつかることがあります。 今まで通りにやっているのだけれど、…

ほめようとするから上手くいかない

先日、お客様の社長さんからこんな相談を受けました。 部下をほめようと思うのですが、上手くほめられないんです。 なるほど… ほめようと思ってもほめるところがないのですがどうしたらいいんでしょうか? 私の経験上、できる人ほど…

スゴイ人の話は役に立たない

先日、経営者の友人に誘われて、ある有名企業の会長さんのお話を聞きに行きました。 誰しも知っている有名企業の会長さんですからお話を聞こうとたくさんの方が集まっていました。 変化の激しい時代をどう生き抜くか?みたいな話でした…

人材育成を考える時は組織図を書く

最近、人材育成の相談を受けることが増えてきました。 管理職が育っていないとか、管理職が人を育てられないとか、それはそれで育て方の問題があると思います。 しかし、人だけを育てるということはできないのです。 人を育てるには目…

なぜ、部下は相談した方が良いのか?

先日、お客様の会社の社員さんと面談しているときに、こんな話になりました。 上司から仕事を任せられないので、自分が必要とされているか?不安になります。 なるほど・・・ 仕事を任せられないと自分が信頼されているのか?不安にな…

新入社員研修は苦手です

この時期、新入社員研修の依頼をいただくことがあるのですが、お断りをしています。 なぜなら、新入社員研修が苦手だからです。 私が依頼いただく案件だけかもしれませんが、最近の新入社員研修では、教育担当者の方から厳しく指導して…

質問をすればいいという問題ではない

前回のブログで、どうしたらいいですか?と質問されたらその質問には答えないで、目的と手段の選択基準について質問をしたらよいという話を書きました。 部下に「考える力」を身に付けてもらおうとするなら、上司は質問をすることが必要…

どうしたらいいですか?と言われたら?

いつもブログにドラマの話を書いていますが、今クールは『御上先生』を見ています。 文部省のエリート官僚が教師として私立高校に派遣され、独自の授業で、生徒たちに「考える」ことを求めることで、自主性を引き出していっています。 …

精神論で人は変わらない

前回のブログで、自分を変えるにはルールを作ればいいと書きました。 できていないことがある時にやる気とか意識の話になるのですが、それは精神論であってとにかく頑張れ!という話になります。 とにかく頑張れ!と言われても何をどう…

ごめんなさいが言えない社員をどうするか?

最近立て続けに同じような相談を受けたのでそのことについて書いてみたいと思います。 それは・・・ 社員が「ごめんなさい」と言えないということです。 社長さんがおっしゃるのは・・・ ミスをするのは仕方がないけど、ミスをしたの…