3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2025.11.23 リーダー takita

責任ある立場になれば言うことが変わる

ネットニュースを見ていたら、少し前の話ですが、高市首相が非核三原則を見直す可能性について述べたことに対し、 小泉防衛相が、記者会見で、2010年の岡田外相による国会答弁を引き継ぐ旨を説明しました。 当時、岡田外相は、「核…

2025.11.22 チームビルディング takita

たまには自分を褒めてあげてもいい

昨日はお客様の会社で、幹部会議のファシリテーションを担当しました。 毎月一回、各部門の幹部が、経営課題について話し合う会議を行っています。 この会議を始めて3年になります。 これまでに、さまざまな経営課題を対話によって解…

2025.11.21 マネジメント takita

トップダウンは間違いではない

台湾有事を巡る高市首相の国会答弁に中国が反発をしています。 訪日観光客に自粛を呼びかけたり、自国の学生に日本への留学を中止するように呼び掛けたり、日本産の水産物も輸入停止したり、日本に対して経済的な圧力を強めています。 …

2025.11.20 コーチング takita

感情を解決する魔法の質問

お客様の幹部の方との1on1面談で、相手が感情的になってしまうことがあります。 怒り、悲しみ、焦り、絶望 仕事をしているといろいろありますから、話を聞いているとネガティブな感情が様々出てきます。 せっかくの面談ですから感…

2025.11.19 目標達成 takita

なぜ、周りのサポートがないのか?

昨日は、午前中にお客様の会社で管理職研修で、夜は、チームビルディング経営塾でした。 お伝えしたテーマは、同じ内容で、「目的と目標」でした。 教えることが、一番の学びになるので、私自身、「目的と目標」について、学ぶことがで…

2025.11.18 問題解決 takita

どうしたらポジティブになれるのか?

お客様の会社で、いろいろなトラブルが続いていました。 会社のせいではなくて、どうしようもないことで、気の毒に思っていました。 先日、ちょうど、私が会社に訪問するタイミングだったので、社長さんから、みんながポジティブになる…

2025.11.17 目標達成 takita

仕事を楽しくするためには?

5年ほど1ON1面談をしている経営者の方からこんなお話を聞きました。 「最近、仕事が楽しいのです!」 声も明るい声に聞こえました。 ロボット人事研究所のビジョンは、仕事を楽しく!人生を楽しく!なので、また1つ、ビジョンが…

2025.11.16 対話 takita

相手を怒らせないことが目的ではない

衆院予算委員会で、高市首相が台湾有事について発言したことが問題になっています。 発言の内容が適切だったか?どうか?は、いろいろ考えがあることだと思います。 ただ、中国が強く反応していることに対して、高市首相が悪いんだ!と…

2025.11.15 問題解決 takita

簡単にいかないから楽しい

昨日は、チームビルディングコミュニティ「チームジャイキリ」の事業チームミーティングでした。 「チームジャイキリ」のメンバーと講座事業や診断事業やゲーム開発事業などを行っています。 我々が蓄積してきたノウハウを世の中に広め…

2025.11.14 組織開発 takita

組織の16%が変われば組織は変わる

組織のコンサルティングに入る時に社員さんの協力を得られないということが時々あります。 人はやりたいことしかないので、やりたくないことを強制しても上手く行きません。 だから、無理やり組織を変えるなんてことがしません。 ただ…

  • <
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • …
  • 326
  • >

最近の投稿

  • 丸投げと任せるの違いは?
  • 時間がないと言っている限り組織は変わらない
  • 上司にイライラする私は間違っていますか?
  • 怒らないで叱ればいいのか?
  • いつでもいいの『いつ』がいつだか分からない

アーカイブ

  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月

カテゴリー

  • OKR
  • SSR理論
  • あり方
  • お知らせ
  • しくみ
  • イノベーション
  • インテグラル理論
  • コミュニケーション
  • コーチング
  • サクセッションプラン
  • システム思考
  • チームビルディング
  • ビジネスモデル
  • ビジョン
  • フィードバック
  • マネジメント
  • メンタルモデル
  • リボーンアワード
  • リーダー
  • 人を育てる
  • 効き脳
  • 名前の由来
  • 問題解決
  • 学習する組織
  • 対話
  • 成人発達理論
  • 未分類
  • 構造構成主義
  • 氷山モデル
  • 目標達成
  • 着眼点
  • 研修
  • 組織開発
  • 経営
  • 行動特性
  • 行動経済学
  • 言葉の定義
  • 評価
  • 識学
  • 趣味
  • 関係性
  • 1ON1
  • U理論

©Copyright2025 3倍の利益を生み出すチームをつくる方法.All Rights Reserved.