3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2026.07.22 人を育てる takita

叱る前に褒める貯金はあるか?

先日、社員さんと面談している時、社員にどのように注意したらよいのかわからないという話になりました。 厳しく言わないと、伝わらないし・・・でも、厳しくしすぎたら、パワハラと言われてしまうし・・・一体、どうしたらよいのでしょ…

2026.07.21 チームビルディング takita

すっきりしないまま進める組織が生き残る

先日、NHKスペシャル「インサイド・トヨタ」を見ました。 「カローラ」の次世代モデル開発プロジェクトに密着取材した番組でした。 中国の自動車メーカーBYDは2年というスピードでモデルチェンジを行っています。 そのスピード…

2026.07.20 人を育てる takita

継続は力なりのもう一つの意味

昨日、1ケ月半ぶりにパーソナルジムに行きました。 いつも週末に通っていたのですが、ここ1ケ月半、土曜日に仕事があったり、月曜日の朝から仕事があって、日曜日が移動日になったりして、まったく行けませんでした。 ひさしぶりに、…

2026.07.19 ビジョン takita

1年後の自分がやると思えばいい

先日、お客様の会社のリーダーの方と面談をしていてこんなことを言われました。 どうして、私、いつも、しんどいのでしょうか?本当にその通りだと思います。 なぜなら、リーダーは常にリソース不足だからです。 これはいつもブログに…

2026.07.18 フィードバック takita

大阪でフィードバックを教えるのは難しい

先日、大阪のお客様の会社でフィードバックの研修をしました。 評価制度を導入したものの、上手く指導に繋げられていないということに困っていました。 評価結果を伝えるときにポイントがあって、それはフィードバックをするということ…

2026.07.17 コミュニケーション takita

コミュニケーション上手は聞ける人

昨日は、チームビルディング経営塾13期の4回目でした。 テーマは「行動特性」です。 「行動特性」というのは、「自己表現性」「自己主張性」「柔軟性」の3つのことです。 「自己表現性」は、思ったこと、感じたことを表現すること…

2026.07.16 着眼点 takita

強みは自分のために使うと短所になる

先日、お客様の幹部の方と面談している時にこんなことを言われました。 最近、社長と話す機会が減ってきたように思うんですよね! この話を聞いた時に私はヒヤッとしました。 なぜなら、社長と幹部の方が話す時間が減ったのは、私が原…

2026.07.15 チームビルディング takita

AI時代の組織コンサルティングとは?

昨日は、チームビルディングを学んでいるコミュニティーで勉強会を行いました。 テーマは「AI時代の組織コンサル」です。 私も組織のコンサルティングをしていて感じているのは、会社ごとの差がどんどん広がっているということです。…

2026.07.14 人を育てる takita

子供相手に剛速球を投げない

先日、お客様からパワハラの相談をいただきました。 できるベテラン社員が若手社員に対する教え方が厳しすぎるというのです。 できるベテラン社員にしてみると叱咤激励を含めて、厳しい言葉を使っているということなのだそうです。 し…

2026.07.13 マネジメント takita

マネジメントとは目標を管理することです

先日、経営者の方と研修の打ち合わせをした時にこんな相談をいただきました。 「マネジメント力をつけて欲しい」 これは、本当によく相談されるテーマです。 こんな時に私が質問するのは、何ができていたら、マネジメント力がついたと…

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