昨年の11月28日から始めた 横川さんの文字化合宿 http://yokokawahiroyuki.com/ 横川さんから送られてくるお題に 毎日15分間、文字で答えます。 その期間は90日間 もちろん、大晦日も元旦も …

社員面談をするとこういう話が出てきます。 「社長の言っていることが分かりません！」 「社長からの説明がない！」 「社長は私のことを評価していない！」           …

お客様から 「瀧田さんの言った通り 『摩擦が起きるから熱を帯びる』 いい感じになってきました！」 と連絡をいただきました。              …

お客様の社員さんと面談をしていて、 若い男性社員の教育について相談を受けました。 「何度、説明してもわかってもらえない」 ということでした。           &nbs…

自分で言うのもなんですが、 会議を進めるのが、かなりうまいです。 お客様にも 「アドバイスはもらえると 思っていたのですが、 こんなに話が進むとは驚きです」 と予想外の喜び声が！ どうしてこんなにうまく行くのでしょうか？…

先日、参加させていただいた 三郷金属工業さんの経営計画書に こう書かれていました。 「答えがない時代だからこそ 『速さ』が大切」 思わず唸りました。 あればあるだけ時間をかけることを よしとする価値観が揺らいでいる 私の…

前回、「人」と「こと」を分ける という話をしました。 人材の多様化の中で、「感情」で解決しようと すると多様化の失われ、結果として組織として 生き残れないという話をしました。 この話をもう少し掘り下げたいと思います。 そ…

お客様の社長さんからメールが来ました。 「パートさんから 『みんな、給与が低いと言っているよ！』 と言われたんだけど上げたほうがいいかな？」 という相談でした。         &…

昨日は、いつも世話になっている お客様の経営計画発表会でした。               大阪の守口市で 精密溶接をされている会社さんです。 htt…

前回 私の朝のバタバタを変えるには 「量が質に変わる」という価値観 を変えなければならない！ というお話をしました。           しかし その価値観は 自分を支え…