働き方改革は誰がするのか？
ここのところ どこかの学園の問題でもちきりでしたが、 残業時間の上限を100時間未満にする などの動きが出てきました。 今までは、法律上、 残業時間の上限がなかったので、 画期的なことなのかもしれません。 …
チームビルディング的苦手克服法！
確定申告は今日までですね！ 今年は 3月15日を 穏やかな気持ちで 迎えることができました。 …
メガネを変えました。
9年ぶりにメガネを変えました。 ずいぶんとレンズが傷ついていたのと 手元が見えづらくなってきて… 老眼です…（笑） 度数は変わっていないのですが レンズの下の方が、老眼対応で 度数が低くなっています。 そのため、少し視線…
Ｕ理論の入門の入り口 後半
人は未知なもの、好ましくないものが 目の前に現れた時に、 「盲目状態」「立てこもり」状態になり、 この状態が続くと「傲慢」になります。 そして、最後は人の話を聴かなくなり 「破壊」へと進むという話をしました。 Ｕ理論の入…
Ｕ理論の入門の入り口 前半
前回のブログで 無意識に社員を怖がらせていること があるかもしれない というお話をしました。 鶴のひとこえの威力を鶴は知らない 「そんなことを言ったら、 社員に何も言えなくなってしまう じゃないですか！」 …
鶴のひとこえの威力を鶴は知らない
鶴のひとこえ 大人数で議論していて決まらなったことが 有力者のひとことで決まってしまうこと 鶴はただ鳴いているだけ… しか…
リーダーは二人いらない・・・
前回、リーダーについて 「効き脳」の切り口でお話しました。 今回は別の視点からお話をして みたいと思います。 リーダーの役割とは 『未来（未知）の成果に出発すること』 『知っている世界から知らない世界へ 渡ること』 だと…
創業者はなぜ二代目に冷たいのか？
中小企業にお伺いすると、 創業者の方との関係に悩んでいる 二代目、三代目の経営者の方が多いです。 そういう私も、創業者である祖父との 確執がありまして、会社を去りました。 私が会社を辞めた経緯はコチラ https://r…
全員に分かるように話すということ
先日のブログで、 コミュニケーションの本数 の話をしました。 二人なら 三人なら …
日本がインドネシアに負けた日
お客様の会社で、 若手の社員が辞めることになりました。 23歳の男性社員です。 高校を卒業して以来 この会社で働いていました。 現場のリーダーとして …
