もしかして文章が読めていないかもしれない・・・
最近、研修やコンサルティングをしていて思うことがあります。 それは文章を読めない人が多いということです。 研修の一部として、情報共有のゲームを行います。 情報が書かれたカードをランダムに配って、コミュニケーションを取りな…
なぜ、ナレッジマネジメントが必要なのか？
先日、チームビルディングの勉強会でこれからは、ナレッジマネジメントが必要になるという話がありました。 ナレッジマネジメントって聞いたことがあるようなないような・・・分かっているようで分からない・・・ そこで、調べてみまし…
学んでも何も変わらない
ここ数回、合宿で学んだことをブログに書きました。 学んだことを自分の言葉でアウトプットすることで、だいぶ整理ができたと思います。 ただ、思うことは、現状は何も変わらないということです。 たしかに、メンタルモデルの扱い方も…
アクションラーニングの組み方
ここのところ、合宿で学んだことを書いています。 今回の合宿のテーマは、メンタルモデルへのアプローチとアクションラーニング組成方法についてです。 これまでは、メンタルモデルについて書いてきましたが、今回はアクションラーニン…
いちいち凹んでいる場合じゃない
前回のブログでメンタルモデルの可視化について書きました。 メンタルモデルを可視化できると自分のものの見方が自覚できるので自分の選択や行動の理由を説明できるようになります。 それは、逆に、自分が選択しないことや行動しない理…
どうしたら、 メンタルモデルが可視化できるのか？
前回のブログで、対話の鍵はメンタルモデルにあると書きました。 今回は、どうしたら、メンタルモデルが可視化できるのか？について書きたいと思います。 今回の合宿のベースになっているのは、この書籍です。 リフレクション(REF…
組織コンサルティングのテーマを決めるには？
年に1回のチームビルディングの勉強会の合宿に参加しています。 2泊3日で朝9時から18時まで缶詰になって学習をします。 今回のテーマは、メンタルモデルへのアプローチとアクションラーニング組成方法についてです。 アクション…
頭の中で考えたことでは人は動かない
前回のブログで鈴木農林水産大臣の訓示を紹介しました。 リーダーとして大事な要素がつまっていたと思います。 『チームが一つになるということ』 この中でご紹介した訓示の中で前回のブログとは別にもう一つ印象に残る話があったので…
チームが一つになるということ
ネットを見ていたら鈴木農林水産大臣の職員への訓示がリーダーとして素晴らしい！と話題になっていました。 私も気になって、YouTubeにアップされていた鈴木農林水産大臣の訓示を見てみました。 訓示の中でこんなことを言ってい…
お化けのままでは退治できない
組織が上手く行っていない相談を受けるとマネジメントが上手く行っていないという話になります。 そこで、相談をした方に「マネジメントって何ですか？」と質問をすると、答えられないことが多いです。 マネジメントが上手く行っていな…
