会社を経営するために必要なものとして、 理念 ミッション バリュー ビジョン クレド 社訓 社是 なんかいっぱいありますね！ 今回は理念とミッションとバリューとクレドの策定方法についての講義でした！ 講師は、キャッシュフ…
選ばれる理由は、結局、○○○！
2017年
言葉が世界をつくる!
おとといの和仁先生の 安心安全ポジティブな場作りの在り方【＝心】 を学んだ後は… 私の太極拳の師匠でもあり、 私の体のメンテをお願いしている 坂本先生からの 「”最高のパフォーマンスを最長に発揮する”安心安全ポジティブな…
ＡＡＰが大切だといっても、ペンやパイナップルやアップルではありません。
15年間もこの仕事をしていると、 その会社に入った瞬間に、 その会社の業績が良いのか？悪いのか？ が大体わかります。 その見極めるキーワードがあります。 それがＡＡＰです。 &n…
○○流経営って意味がない！
昨日は、日本経営合理化協会さんの 全国経営者セミナーに参加しました。 http://www.jmcatop.jp/seminar/latest.html 全国から700人もの中小企業の経営者が、有名企業の経営者、 きらり…
信頼にはコストがかかる。
「不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか」 という書籍を三郷金属工業の児島社長さんから 紹介をいただきました。 その…
社員に目標を持ってもらいたいって、それって大丈夫ですか？
昨日、訪問したお客様のところで、社長さんからこう言われました。 「うちの社員には目標を持ってモチベーション高くやって欲しい」 確かに目標を持つのは良いことだと思います。 こういう話になった時に必ず聞くことがあります。 「…
効き脳って何なの？（続き）
前回に引き続き、効き脳に説明します。 前回の記事はコチラ↓ https://robotjinji.com/blog/2017/01/22/%e3%81%bf%e3%82%93%e3%81%aa%e9%81%95%e3%8…
「効き脳」って何なの？
１．人と人は違う！ チームビルディングにおいて、 最初にお伝えするのが、 「人と人は違う」 ということです。 人は、自分と異なる行動や思考に 出会うとイライラします。 「どうして、そんなことをするんだろう？」 「どうして…
なぜ、褒めなければならないのか？
今日は「習慣化」の話をすることにします。 私は、今まで、何度もブログを書こうと思っていました。 しかし、書くことができませんでした。 そんな私がどうしてこうして書き続けているのか？ というお話です。 &nb…
あらためまして、瀧田です。
自己紹介を兼ねて、 どうしてこの仕事をしているのか？ についてお話をしたいと思います。 瀧田 勝彦 （たきた かつひこ） 株式会社ロボット人事研究所 代表取締役 チームマネジメントパートナー …
