時間に対するOSを変える！

お正月って、
結構、時間が余るんですよね！

どこに行くにも、
お店はやっていないし・・・

スポーツクラブも
休みだし・・・

時間に余裕ができたら、
何をしたらよいものか？
悩んだりします。

昨年は、
事務所の引越しでてんやわんやで
家具を組み立てたり、
不要な書類を処分したりで
結構忙しかったんです・・・

書類仕事も残っていて、
事務仕事もたくさんありました。

でも、今年は
事務所は落ち着いているし、
業務の見直しをしたので、
事務仕事もほとんどありません。

となると、ますます時間が余ります。

「ゆっくりすればいいじゃない！」
と妻に言われたりします。

でも、『時間貧乏』とでも、
いうのでしょうか？

何かしていないと
時間が無駄に過ぎていくのが、
なんとも、もったない感じがします。

こんな時にTVは危険です。

何もしないでも、時を埋めてくれます。

特に、逃げ恥（ガッキーのドラマ）の再放送
は非常に危険でした。

31日の大晦日は、TVに釘付けでした。

そのため、元旦は、
最初からTVに近づかないようにしていました。

で、空いた時間で何をしようか？

事業計画の見直しをしていました。

お恥ずかしい話、
今まで「計画」を立てていませんでした。

「計画」なんて立てなくても、
何とかなっていました。

お客様を紹介いただき、
その紹介いただいたお客様が
継続するように、いい仕事をすれば、
売上は徐々に積み上がっていきました。

紹介してもらう人を増やしていき、
いい仕事をすることが、
戦略であり、戦術でした。

これが成立するのは、
お客様のニーズが顕在化している場合です。

例えば・・・

就業規則を作りたい！

評価制度を作りたい！

働き方改革をしたい！

お客様がお願いしたものが明確です。

明確だから、紹介が起こりやすいのです。

しかし、私がコンサルティングしてる
「チームビルディング」というものは、
ニーズが顕在化していません。

「チームビルディング」で困っている人はいません。

ニーズが顕在化していないものを
売ろうしても・・・

売れないのです。

そうなると、
どうしたらよいのでしょうか？

探してもらうしかありません。

では、どのように探すのでしょうか？
（探すというより出会うという感じだと思います）

自分の悩みを分かってくれる人で
その悩みを解決してくれそうな人
を探すのだと思います。

私としては、
私が「その人」であることを
証明しないといけません。

そうなると、
お客様になっていただくまでには
時間がかかります。

時間がかかるので、「計画」が必要になります。

今、TVで駅伝をやっていますが、
マラソンや駅伝も一緒ですね！

短距離は一瞬ですから、パワーで決まります。

しかし、長距離は、時間がかかるので、
「作戦」が必要です。

この「作戦」が「計画」です。

長距離で勝つためには、
「作戦」に時間をかける必要があります。

つまり、
今までとは時間を使い方が違うのです。

今までは、仕事をいただいてから、
時間をかけていました。

しかし、
これからは、仕事をいただく前に
時間をかける必要があります。

これは、仕事をいただいたら、
時間をかけないということではなくて
登山をする場合に、どこから登るのか
検討するのに時間をかけるみたいな感じです。

時間をどう使うか？ではなく、
時間を使って、何を生み出せるか？を
考える必要があるということです。

だから、時間に追われるのではなく、
時間を作って、その時間をどう使うのか？
というように意識を変えないと
いけないと思うのです。

徒然なるままに書いてしまいましたが、

時間に対するOSを変える！

これが今年のテーマです。

今日も最後まで読んでいただいて
ありがとうございます。

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